殼牌亮劍天然氣

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2010-12-21  來(lái)源:《商務(wù)周刊》雜志  關(guān)注度:0]
摘要:   2009年和2010年的春天,傅賽都到訪過(guò)中國(guó),上一次他是殼牌CFO,最近一次已成了這家老牌石油公司的CEO。傅賽身份的轉(zhuǎn)變?cè)醋员据單C(jī)對(duì)能源行業(yè)產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng),殼牌自2008年第四季度起連續(xù)三個(gè)季度利潤(rùn)大幅滑坡,傅賽去年7月上任...

  2009年和2010年的春天,傅賽都到訪過(guò)中國(guó),上一次他是殼牌CFO,最近一次已成了這家老牌石油公司的CEO。傅賽身份的轉(zhuǎn)變?cè)醋员据單C(jī)對(duì)能源行業(yè)產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng),殼牌自2008年第四季度起連續(xù)三個(gè)季度利潤(rùn)大幅滑坡,傅賽去年7月上任之前即已著手實(shí)施“轉(zhuǎn)變2009”(Transition 2009)計(jì)劃——上、下游版塊業(yè)務(wù)重組,以及大量裁員(參見(jiàn)《商務(wù)周刊》2009年第23期文章《殼牌:大象必須學(xué)會(huì)跳舞》)。

  “盡管我們?cè)?009年換了新的CEO,但是一直遵循的‘更多的上游和更贏利的下游’的全球戰(zhàn)略一直沒(méi)有變,只是重點(diǎn)更改了。”殼牌中國(guó)集團(tuán)主席林浩光告訴《商務(wù)周刊》,“在中國(guó),不論是上游還是下游機(jī)遇都很多,所以這種變革對(duì)殼牌中國(guó)的意義重大。”

  傅賽去年在哥本哈根氣候大會(huì)即將召開(kāi)之際曾撰文表示,邁向更可持續(xù)的能源未來(lái)已是眾望所歸,但即使在政府的大力扶持下,可再生能源也很難在短時(shí)間內(nèi)代替舊有的化石能源。因此他指出:“我們將不斷提高天然氣的產(chǎn)量,因?yàn)檫@種能源可以較為清潔的燃燒。這有助于在可再生能源瓜熟蒂落之前搭建起一座通往未來(lái)的橋梁。”

  將業(yè)務(wù)重心向天然氣領(lǐng)域偏移,也成為了殼牌中國(guó)的發(fā)展契機(jī)。“中國(guó)能源企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)具備的勘探、開(kāi)采技術(shù)不是我們的優(yōu)勢(shì),我們的價(jià)值在于向中國(guó)市場(chǎng)提供其不具備的技術(shù)。”林浩光告訴記者,“現(xiàn)在我們正在運(yùn)用全球領(lǐng)先的技術(shù)參與中國(guó)目前比較難開(kāi)采的天然氣項(xiàng)目,比如頁(yè)巖氣致密氣等。”(參見(jiàn)《商務(wù)周刊》2010年第12期文章《殼牌中國(guó):百年后的跨越》)

  2005年,殼牌與中石油(11.52,0.21,1.86%)簽署了合作開(kāi)發(fā)陜西長(zhǎng)北致密氣的合同。該氣田2007年3月1日開(kāi)始商業(yè)生產(chǎn),并在2008年提前兩年達(dá)到了年產(chǎn)量目標(biāo)——每年向北京、山東、河北以及天津等地輸送30億立方米天然氣。此外,由殼牌持股55%、中聯(lián)煤持股40%以及維羅納公司持股5%成立的石樓北煤層氣項(xiàng)目正處于勘探階段。“從目前的勘探來(lái)看,這個(gè)項(xiàng)目的前景非常好。”林浩光說(shuō)。

  傅賽2010年3月來(lái)到中國(guó)的重要目的之一,即是與中石油簽訂一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)30年的產(chǎn)品分成合同——雙方在四川合作開(kāi)發(fā)一個(gè)致密氣項(xiàng)目和一個(gè)頁(yè)巖氣項(xiàng)目,且每個(gè)項(xiàng)目區(qū)塊都有4000平方公里。

  殼牌與中國(guó)能源企業(yè)攜手開(kāi)發(fā)的天然氣項(xiàng)目并不局限于中國(guó)境內(nèi)。2009年3月,殼牌與中石油按5050配股組成的合資公司,在今年8月以35億澳元正式完成了對(duì)澳洲最大規(guī)模煤層氣生產(chǎn)商 Arrow能源的收購(gòu)。

  “中國(guó)的能源企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,我們與其合作算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,一起在海外推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。”林浩光說(shuō),此次在澳洲投資的項(xiàng)目基本是把煤層氣轉(zhuǎn)化成液化天然氣(LNG),再賣到其他的地方去,當(dāng)然中國(guó)將是主要的市場(chǎng)。

  目前天然氣已成為殼牌中國(guó)的主要上游業(yè)務(wù)之一。2008年殼牌與中國(guó)合作伙伴簽訂的兩份液化天然氣銷售和購(gòu)買合同規(guī)定,2010年之后將每年向中國(guó)提供500萬(wàn)噸液化石油氣。再加上在馬來(lái)西亞和澳大利亞的合資項(xiàng)目每年分別向廣東和上海提供100萬(wàn)噸液化天然氣,殼牌已成為向中國(guó)提供液化天然氣最多的公司。

  今年11月,傅賽再次來(lái)到了中國(guó),與中石油總經(jīng)理蔣潔敏會(huì)面后,雙方簽署了《加拿大油氣項(xiàng)目一體化合作備忘錄》以及《鄂爾多斯盆地大寧地區(qū)煤層氣項(xiàng)目聯(lián)合評(píng)價(jià)協(xié)議》。殼牌正朝著傅賽所說(shuō)的“到2012年天然氣將占?xì)づ颇茉纯偖a(chǎn)量一半以上”的目標(biāo)一步步邁進(jìn)。

  “在中國(guó)不論是上游還是下游機(jī)遇都很多”

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