繼增儲建產(chǎn)一體化、地質(zhì)工程一體化、科研生產(chǎn)一體化、技術(shù)經(jīng)濟一體化、生產(chǎn)經(jīng)營一體化之后，
大港油田再次推出提質(zhì)增效新舉措，國內(nèi)國際一體化方案全面實施。
為應(yīng)對持續(xù)低
油價給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難和挑戰(zhàn)，借助集團公司海外業(yè)務(wù)快速發(fā)展機遇，立足自身特色技術(shù)和服務(wù)品牌，大港油田創(chuàng)新提出國內(nèi)國際一體化發(fā)展戰(zhàn)略。方案明確，大港油田外部市場開發(fā)以實現(xiàn)油田上下“一盤棋”格局為目的，充分發(fā)揮多年積累形成的技術(shù)、人才、管理等優(yōu)勢，通過實施市場開發(fā)一體化、項目管理一體化、資源調(diào)配一體化和制度建設(shè)一體化，實現(xiàn)上市業(yè)務(wù)與未上市業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)與國外業(yè)務(wù)的一體化管理，推動油田持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
國內(nèi)國際一體化發(fā)展的核心是，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大港油田技術(shù)、人才、管理等各種優(yōu)勢資源支撐國內(nèi)國際市場開發(fā)，把油田建設(shè)成為油氣
勘探開發(fā)生產(chǎn)與工程技術(shù)服務(wù)并重的綜合性公司，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)與對外技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
為確保戰(zhàn)略全面落地，大港油田對國內(nèi)國際一體化工作進行了整體部署。
穩(wěn)固油區(qū)市場。大港油田將充分發(fā)揮油區(qū)市場天時、地利、人和與政策優(yōu)勢，加強與
渤海鉆探、渤海裝備、大港石化、管道局等相關(guān)方的溝通交流，實現(xiàn)合作共贏；在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，依靠良好的信譽和服務(wù)進一步深化合作，穩(wěn)固市場，確保工作量不流失，實現(xiàn)創(chuàng)收穩(wěn)中有升。
推行“1＋N”模式拓展國內(nèi)市場。大港油田注重信息共享，加強整體聯(lián)動，齊心協(xié)力做優(yōu)、做強、做大外部市場；按照“擠進去、站穩(wěn)腳、謀發(fā)展”思路，抓住市場機遇，積極開發(fā)新市場，從小做起，努力擴大市場份額，拓展服務(wù)領(lǐng)域，逐步做大市場。
全力擴大海外市場規(guī)模。大港油田將依靠特色優(yōu)勢技術(shù)和整體服務(wù)實力，全力做好尼日爾項目對口技術(shù)支撐、項目研究和現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作；落實與CNODC、CPTDC全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，加強業(yè)務(wù)交流，借船出海、搭船出海，與協(xié)議方融為一體，共同開拓市場，互惠雙贏；推行“1＋N”市場開發(fā)模式，在做好尼日爾、乍得和蘇丹等項目技術(shù)支持的同時，跟進阿爾及利亞項目，加快推動秘魯10區(qū)項目合作進度。
積極培育新的市場增長點。大港油田將進一步強化市場調(diào)研分析，優(yōu)選潛力市場，加大市場開發(fā)力度，力爭培育形成一個穩(wěn)定的具有規(guī)模效益的新的重點目標市場。
方案的出臺，是大港油田落實“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”工作部署的又一項重大舉措。
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