石油，現(xiàn)代工業(yè)的血液，最具戰(zhàn)略價值的大宗商品。油價飆升，是一種危機(jī)；買不到油，是另一種危機(jī)。但對當(dāng)今世界而言，存在著第三種石油危機(jī)，那就是油價崩盤式暴跌后的低油價危機(jī)——危機(jī)已形成，并呈惡化趨勢，國際社會不能掉以輕心。

　　陷入危機(jī)的，既有以前財(cái)大氣粗的石油企業(yè)，也不乏曾富甲天下的產(chǎn)油大國。從企業(yè)層面看，按照知名會計(jì)事務(wù)所德勤日前的一份報告，受油價暴跌沖擊，很多石油企業(yè)出現(xiàn)流動性緊張，融資遇到困難，全球三分之一(約175家)石油企業(yè)今年甚至有破產(chǎn)風(fēng)險。

　　即使是一些石油巨頭，也在低油價前苦苦掙扎。英國石油(BP)宣布將在全球范圍內(nèi)裁減勘探與生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員4000人。中海油公司日前也表示，將削減海上石油產(chǎn)量。隨著低油價的持續(xù)，更多裁員、限產(chǎn)勢在必然，石油企業(yè)虧損乃至破產(chǎn)將是常態(tài)。

　　石油生產(chǎn)國也是叫苦不迭。過去幾年的高油價，讓石油生產(chǎn)國賺得盆滿缽滿。俄羅斯強(qiáng)勢崛起，并歸列于金磚國家，很大程度就是高油價讓俄國庫充盈、實(shí)力大增。但如今，西方的制裁，以及油價的崩盤，正讓俄羅斯經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖。盧布接連暴跌，政府開支大幅削減，2016年俄經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)還將繼續(xù)萎縮4%。

　　俄羅斯的困境，同樣也是其他產(chǎn)油國的遭遇。在委內(nèi)瑞拉，原油收入占財(cái)政收入的50%，占外貿(mào)出口收入的90%。“石油美元”的急劇減少，讓委內(nèi)瑞拉政府外匯儲備頻頻告急，貨幣急劇貶值，經(jīng)濟(jì)面臨全面崩潰的風(fēng)險。

　　即使是富有的中東產(chǎn)油國，油價暴跌的負(fù)面效應(yīng)也在不斷顯現(xiàn)。以世界最大石油出口國沙特為例，為應(yīng)對此前的中東亂局、穩(wěn)定國內(nèi)局勢，沙特每年花費(fèi)數(shù)千億美元用于增加工資、提供失業(yè)救濟(jì)、改善教育和醫(yī)療品質(zhì)等民生項(xiàng)目。但隨著油價走低，2015年沙特赤字達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1000多億美元，一些燒錢的民生開支也不得不大幅削減。

　　但貿(mào)然削減民生開支，又不可避免地會在國內(nèi)引發(fā)反彈。在某些國家，低油價已導(dǎo)致失業(yè)率飆升、消費(fèi)陷入低迷、金融秩序出現(xiàn)紊亂。隨著危機(jī)的演進(jìn)，甚至也不排除在某一個或多個國家出現(xiàn)社會動蕩。這種動蕩勢必又進(jìn)一步給世界經(jīng)濟(jì)帶來影響。

　　低油價危機(jī)另一個影響，就是“石油美元”銳減給全球金融體系帶來沖擊。在油價高企的年代，充足的“石油美元”流入全球金融體系，提高了流動性，推高了資產(chǎn)價格，而且?guī)椭�借款國壓低了借貸成本。數(shù)據(jù)顯示，2012年用于流動性投資(如國債、企業(yè)債券和股票)的歐佩克“石油美元”達(dá)到了5000億美元，但最近兩年可能都不到1000億美元。一些“大到不能倒”的油企的破產(chǎn)，更可能在當(dāng)事國乃至全球金融體系引發(fā)震蕩。

　　低油價危機(jī)，尤其是一些產(chǎn)油國在危機(jī)面前變得不堪一擊，其實(shí)也同其經(jīng)濟(jì)模式有關(guān)：這些國家對石油產(chǎn)業(yè)具有高度依賴性，高油價時代，賣油一本萬利，更缺乏經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)的動力，等到油價暴跌，經(jīng)濟(jì)支柱成了經(jīng)濟(jì)黑洞，一切被打回原形。

　　但對整個世界而言，低油價肯定利大于弊，有利于壓低通貨膨脹、降低生產(chǎn)成本。對中國而言，低油價更極大改善了國家的能源安全，為政府提供了較大的政策回旋空間。只是世界也不能忘記這些產(chǎn)油國的教訓(xùn)，并對可能的負(fù)面外溢效應(yīng)保持高度警惕。