長城鉆探蒙古國項目口井建井周期比設(shè)計提前近6天
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[時間:2015-08-18 來源：中國石油新聞中心 關(guān)注度:0]
摘要: 長城鉆探蒙古國項目部40638隊在塔19-348-t210井施工中，合理運用周期倒排管理工具，通過倒排生產(chǎn)計劃、精心組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)始終在周期倒排曲線的上限運行，口井建井周期比設(shè)計提前近6天。
40638隊承鉆的塔19-348...
長城鉆探蒙古國項目部40638隊在塔19-348-t210井施工中，合理運用“周期倒排”管理工具，通過倒排生產(chǎn)計劃、精心組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)始終在“周期倒排”曲線的上限運行，口井建井周期比設(shè)計提前近6天。
40638隊承鉆的塔19-348-t210井，設(shè)計井深1990米，設(shè)計建井周期16天。口井施工前，這個隊組織干部大班研究鉆井設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場等實際情況，將工序細化到班組和具體時間段，形成鉆井施工倒排計劃表，將周期倒排表中建井周期規(guī)定為13天。施工中，堅持班前會根據(jù)計劃表安排生產(chǎn)進度，班后會總結(jié)對標分析，將每天的實際工況與倒排計劃進行對比，研究在生產(chǎn)組織、鉆井參數(shù)等方面的問題，找出實際工況與倒排計劃的差距，制定出整改措施，使周期倒排更具針對性和適用性。
施工過程中，這個隊對標周期倒排計劃，建立完善生產(chǎn)搬遷方案和拆搬安屬地管理制度。搬家前，提前踏勘搬家路線，繪制搬家線路圖，在沿途危險路段設(shè)置警示標志。搬遷中，指定專人負責片區(qū)內(nèi)屬地設(shè)備拆甩、吊裝、卸車、安裝、校正等工作及工作協(xié)調(diào)，加快拆搬安速度。本井平均比定額搬遷周期節(jié)約0.7天。針對鉆機、
泥漿泵三大件等大型設(shè)備安裝慢、校對難等問題，利用“定位擺放”的安裝方法，實現(xiàn)了不校泵直接擺放
泥漿罐的快速安裝。
施工中，這個隊從開鉆驗收、快速鉆進、定向段施工、完鉆電測、
固井準備等環(huán)節(jié)入手，每道工序都制定詳細的生產(chǎn)組織方案，細化到小時，由隊長實時監(jiān)控，在搬遷班后會上進行小結(jié)講評。同時，重點向員工強調(diào)一開、二開、接單根等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織，實現(xiàn)無縫化銜接，口井生產(chǎn)時效達到100%。
“周期倒排”管理工具的正確運用，使得這個項目部單井提速效果顯著，讓員工也得到了實惠。40638隊施工的塔19-348-t210井結(jié)余周期2天，各項考核綜合測算全井人均績效約為1580元，實現(xiàn)了生產(chǎn)提速和員工收益雙豐收。
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