東北工程吉林化建阿爾及利亞ARRA項目切實踐行了節約型項目的建設理念，從工程建設工作的各方面入手，力求提高項目的綜合管理水平。項目“與時俱進”完善材料信息管理平臺。充分發揮機具雙式領料單與當事人掛鉤制度的優勢，實現機具動態管理，利用現場網絡管理群、項目手機集團網平臺及時更新、提醒施工作業人員機具碳刷等易損件更換時間，提高現場機具保養率，延長機具使用壽命。項目還不斷加強非耗材管理，做到相關物品循環使用。
 
　　這個項目從籌備到開工建設兩年來，通過多種舉措加強管理，已直接或間接為項目節約建設資金1500余萬元。


[復制 收藏 ]