中石油腐敗窩案成為擺在我們面前的一道分值畸重的選擇題。不同的解讀，不同的選擇，答卷分?jǐn)?shù)將天淵之別。但愿能壞事變好事，促進更科學(xué)、更完善的市場化監(jiān)管體制改革，而不是成為肢解國企、推進私有化的一個契機。
果不其然，近期爆出的中石油腐敗窩案，成為對國企一直持否定態(tài)度的政見群體投向?qū)Ψ疥嚑I的重磅炸彈，以及借此向十八屆三中全會進言，要求進行“更徹底的”市場化改革的絕好素材。
通覽近期的媒體評論，有一種觀點相對集中、曾似相識的解讀范式。其大致脈絡(luò)是：國企政企不分、壟斷得利、與民爭利，已經(jīng)形成了龐大的利益集團—國企的腐敗是制度性尤其是產(chǎn)權(quán)屬性決定的—這種制度性缺陷是國企本身無法克服的—必須加快推進產(chǎn)權(quán)制度上的變革—為此必須進行政治體制方面的改革予以保障。說白了，還是那個一路伴隨著國企改革進程的，而今愈益成為“改革共識”的國企民營化亦即私有化主張。
中石油腐敗窩案確實給國企改革與國資監(jiān)管大局造成巨大的傷害。原因在于：其一，中石油是央企陣營里的超級巨無霸，富可敵國。發(fā)生這樣的腐敗窩案，讓其真正的所有者即廣大民眾心驚膽戰(zhàn);其二，中石油的經(jīng)營成本與大眾消費品汽油價格密切相關(guān)。這本已是極端對立的矛盾，發(fā)生這樣的腐敗窩案，無異于火上澆油;其三，蔣潔敏在中石油董事長任上犯下的事兒，卻以國務(wù)院國資委主任的角色被拿下，將廣大民眾對國企的不滿引向整個國資監(jiān)管體制。這十分要命!
如今，中石油腐敗窩案還在發(fā)酵，相信還會有其他的央企貪腐丑聞陸續(xù)曝光。因而，十六大以來所建立的國資監(jiān)管體制還將承受更猛烈的質(zhì)疑。盡管如此，我們依然要對中石油腐敗窩案及其他央企腐敗案件給予客觀、冷靜和理性的解讀。
中石油腐敗窩案，暴露了現(xiàn)行國資監(jiān)管體制建設(shè)上的不足。根據(jù)筆者的研究和觀察，其實很多從事國資監(jiān)管工作的同志都能看到問題所在，一直對“出問題”有所擔(dān)心。但是在解決問題的過程中，我們總是受到理論支撐不足和決策動力不足的困擾，因而越來越失去最終解決問題的耐心和信心，這最終可能導(dǎo)致原有的問題演變成另一性質(zhì)的“大問題”—還有沒有必要繼續(xù)依原路徑治理原有的“問題”，是否該下決心另辟蹊徑、推倒重來?
我們必須清醒地認(rèn)識到，中石油腐敗窩案所暴露出來的問題，是改革本身在認(rèn)識、進程和重點上不到位，而不應(yīng)理解為制度設(shè)計本身的先天性缺陷。
借鑒成熟市場經(jīng)濟體系所探索出的現(xiàn)代企業(yè)制度，讓出資人監(jiān)管、政府監(jiān)管、社會監(jiān)管以及所有利益攸關(guān)方共同發(fā)揮作用，使企業(yè)經(jīng)營決策在公開、透明和法制的制約之中運行，企業(yè)管理層難以尋找到損害各方利益的機會。其重點是過程中的防范，而不是在發(fā)生損害之后的嚴(yán)懲，這是現(xiàn)代企業(yè)制度在杜絕內(nèi)部人控制問題上 “不戰(zhàn)而屈人之兵”的精髓。
現(xiàn)有的國資監(jiān)管體制，一直在朝著這個方向努力。對照現(xiàn)代企業(yè)制度，卻存在許多形似而神不似的困擾。其中最關(guān)鍵的出資人監(jiān)管，還是沿用了政府監(jiān)管的形式和路徑。比如監(jiān)事會監(jiān)事的選任、權(quán)利保障、作用發(fā)揮等，都與黨政機關(guān)的紀(jì)律監(jiān)察部門的運作機制相似，甚至重疊，都是一種職能性工作，并不能很好地體現(xiàn)出資人的內(nèi)生性態(tài)度、責(zé)任和動力，不能發(fā)揮出資人代表那種近身監(jiān)管、事前監(jiān)管和全程監(jiān)管的作用。這需要更進一步的理論探索和制度創(chuàng)新。比如中石油案，就是在蔣潔敏調(diào)離以后的審計中發(fā)現(xiàn)問題，而且是在一個相當(dāng)長的時期內(nèi)發(fā)生的問題。那么我們要問一句，中石油的監(jiān)事會，為什么沒有在腐敗起始的苗頭上予以發(fā)現(xiàn)和制止?國資委作為出資人代表，何以在窩案形成并由中紀(jì)委立案以后才如夢初醒?全國人大作為法律意義上的全民所有資產(chǎn)最終所有人權(quán)益的集中代表，何以全然不知、無所作為?
行百里者半九十。十六大確立的國資監(jiān)管體制大方向無疑是正確的，我們所要面對并攻堅克難的是這“最后一公里”。中石油腐敗窩案成為擺在我們面前的一道分值畸重的選擇題。不同的解讀，不同的選擇，答卷分?jǐn)?shù)將天淵之別。但愿能壞事變好事，促進更科學(xué)、更完善的市場化監(jiān)管體制改革，而不是成為肢解國企、推進私有化的一個契機。
作者系廣東省社會科學(xué)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理研究中心主任
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