繼美國后，歐盟對我國光伏企業(yè)的雙反高關(guān)稅基本落地，我國光伏企業(yè)在歐盟已難以立足。

　　現(xiàn)在我國光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能是50G瓦，而全球只需40G瓦。這種嚴(yán)重的無序的產(chǎn)能過剩是怎么發(fā)展演變出來的?2010年，光伏產(chǎn)業(yè)毛利率還在30%左右，2011年就降到10%以下，而這個(gè)行業(yè)企業(yè)毛利率若是達(dá)不到10%就難以實(shí)現(xiàn)盈利。到今年上半年，海外上市的中國光伏股中，毛利率低達(dá)1%以下者已經(jīng)比比皆是，有的甚至為負(fù)數(shù)。

　　產(chǎn)能過剩使整個(gè)行業(yè)步入寒冬，致萬億元資金存在壞賬風(fēng)險(xiǎn)。2007年，我國太陽能光伏產(chǎn)量躍居全球第一后，至2011年的5年間繼續(xù)翻倍增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年，我國光伏企業(yè)還不足100家，經(jīng)過幾年快速發(fā)展，至今已膨脹至500余家。為追求利潤，近幾年來國內(nèi)一些主營業(yè)務(wù)為汽車、飼料等的上市企業(yè)紛紛跨行跟風(fēng)進(jìn)入光伏領(lǐng)域。國內(nèi)一些企業(yè)甚至僅投入一兩百萬元資金，從國外購買現(xiàn)成工藝方案，進(jìn)行手工組裝，就可以成為光伏制造商。

　　面對需求不足的市場前景，我們沒有必要僥幸地還在低端的加工制造領(lǐng)域里久久地迷戀耽擱。魚目混雜的光伏領(lǐng)域，是該借此機(jī)會好好整理了。關(guān)鍵是，我們得借此機(jī)會掌握核心技術(shù)。

　　首先是要開拓國內(nèi)市場。所幸，按照《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，2015年太陽能發(fā)電發(fā)展目標(biāo)從1000萬千瓦大幅提高到2100萬千瓦。今明兩年全國發(fā)展目標(biāo)為1500萬千瓦，每省規(guī)模約50萬千瓦、分散接入近千個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)，光伏發(fā)電發(fā)展的新階段即將到來。

　　同時(shí)要注意的是，上世紀(jì)70年代至80年代前期，水力、核電、煤炭等替代能源和節(jié)能技術(shù)的開發(fā)雖歷經(jīng)風(fēng)波也終于朝前發(fā)展。因此可以預(yù)見，未來能源的世界里，光伏為代表的新能源依然是前景光明的。