2012年12月27日，西藏銷售正式成立倉儲分公司，標(biāo)志著資源統(tǒng)一組織、物流統(tǒng)一優(yōu)化、油庫統(tǒng)一管理的專業(yè)化管理模式正式運行。這是西藏銷售為優(yōu)化倉儲資源、提高油庫運營效率、提升油庫整體管理水平采取的一項重要舉措。

　　近年來，西藏銷售根據(jù)市場供應(yīng)、物流組織實際，建設(shè)了拉薩鐵路接卸庫，油庫網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)一步優(yōu)化，運輸體系進(jìn)一步完善;對老油庫進(jìn)行信息化升級改造，進(jìn)一步提升了油庫運營效率。同時，這個公司通過對七二五油庫、鐵路油庫等9座油庫，進(jìn)行人、財、物集中統(tǒng)一管理，轉(zhuǎn)變管理方式，優(yōu)化運輸組織，降低運輸成本，規(guī)范和統(tǒng)一作業(yè)流程，提高管控一體化水平，為實現(xiàn)油庫專業(yè)化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。