10年前白手起家的小公司，如今成為擁有200多家下屬企業(yè)、總資產(chǎn)達(dá)300多億元、年銷售收入超過(guò)160億元、年盈利近10億元，并在香港上市的大型燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)服務(wù)商——這就是中國(guó)燃?xì)饪毓捎邢薰�司�?br />
    搭建平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

    2002年，中國(guó)燃?xì)庠陧槕?yīng)國(guó)家公用事業(yè)改革的發(fā)展趨勢(shì)下創(chuàng)立。公司率先提出“為社會(huì)提供最優(yōu)服務(wù)，為企業(yè)獲取最高效益，為股東實(shí)現(xiàn)最大回報(bào)，為員工搭建最廣舞臺(tái)”的基本理念，并將該理念實(shí)踐于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、規(guī)章制度、環(huán)境建設(shè)等方面。近年來(lái)，中國(guó)燃?xì)夥e極參與寶雞、包頭、青島等地的國(guó)有燃?xì)馄髽I(yè)改制，推行企業(yè)文化建設(shè)、完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制等改革措施。

    中國(guó)燃?xì)庾詣?chuàng)立伊始，就以開(kāi)放的胸懷創(chuàng)造機(jī)會(huì)與極具實(shí)力的伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，最終成為中國(guó)第一家國(guó)家化的能源集團(tuán)，同時(shí)致力于創(chuàng)建亞洲能源合作平臺(tái)。

    2004年，中國(guó)燃?xì)庖��?a target=_blank href="http://www.m.1314163.com/news/html/201202/64917.html">中石化作為戰(zhàn)略性股東，并與俄羅斯天然氣工業(yè)總公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；2005年，與印度吉爾公司簽署合作協(xié)議，在中印商貿(mào)往來(lái)中實(shí)現(xiàn)了中印兩國(guó)上市公司的第一次合作；2010年，完成了與阿曼國(guó)家石油公司的股權(quán)合作，同時(shí)積極與韓國(guó)SK集團(tuán)、日本愛(ài)沃特株式會(huì)社等國(guó)外燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行交流，在液化氣國(guó)際采購(gòu)、工業(yè)氣開(kāi)發(fā)、化工品業(yè)務(wù)等方面建立國(guó)家化的交流平臺(tái)；2011年，與中國(guó)石油天然氣管道局簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中國(guó)石油天然氣管道局將在天然氣及相關(guān)能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等方面為中國(guó)燃?xì)馓峁┲С郑瑢?shí)現(xiàn)了中國(guó)液化石油氣市場(chǎng)的區(qū)域整合，中國(guó)燃?xì)獾膩喼弈茉春献髌脚_(tái)越發(fā)寬廣。

    實(shí)力強(qiáng)勁、享譽(yù)國(guó)際的能源及金融巨頭的加盟，使中國(guó)燃?xì)獾墓蓶|結(jié)構(gòu)更優(yōu)化，資源配置更完善，中國(guó)燃?xì)猬F(xiàn)已成為香港資本市場(chǎng)上股本結(jié)構(gòu)最為強(qiáng)大的上市公司之一。

    技術(shù)攻關(guān) 提升運(yùn)行質(zhì)量

    中國(guó)燃?xì)庾钤缗c國(guó)內(nèi)外教育、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)合作，成立了中國(guó)燃?xì)夤芾韺W(xué)院、中國(guó)燃?xì)饧夹g(shù)研究院和分布式能源研究所等，并擁有國(guó)內(nèi)一流的燃?xì)鈱＜摇?br />
    近幾年，中國(guó)燃?xì)饨鉀Q生產(chǎn)技術(shù)難題上百個(gè)，每年進(jìn)行燃?xì)鈭?chǎng)站等設(shè)計(jì)超過(guò)100項(xiàng)，進(jìn)行市政中壓燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)數(shù)千公里，進(jìn)行各種戶內(nèi)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)數(shù)10萬(wàn)戶，在中國(guó)是第一家采用CNG方式為城市供氣，并取得了燃?xì)廨斉鋵＠��?br />
    信息技術(shù)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，中國(guó)燃?xì)庾⒅丶夹g(shù)保障的重要性，在企業(yè)管理、工程建設(shè)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面積極探索，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)燃?xì)猹?dú)創(chuàng)性的建立信息化管理平臺(tái)，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)等一并納入集團(tuán)統(tǒng)一管理，提高了各項(xiàng)管理的信息化水平。

    公司推廣應(yīng)用的人力資源管理系統(tǒng)(EHR)實(shí)現(xiàn)了人力資源相關(guān)模塊的多項(xiàng)功能，有效地提高了人力資源工作效率和管理水平；啟用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)(EAS)大大提高了財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，截止到2011年9月，EAS系統(tǒng)使用單位數(shù)量已達(dá)到200多家。

    中國(guó)燃?xì)馐讋?chuàng)的采購(gòu)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商管理和集團(tuán)物資采購(gòu)的統(tǒng)一管理功能。按照“全過(guò)程管理”、“項(xiàng)目管控”原則開(kāi)發(fā)建設(shè)了工程管理系統(tǒng)，并與采購(gòu)網(wǎng)、資金審批系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了更全面的工程管控。

    10年來(lái)，中國(guó)燃?xì)馐冀K抓住中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)、成本意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，追求更安全、更高效、更周到、更細(xì)致的服務(wù)。在國(guó)家開(kāi)放城市公用事業(yè)領(lǐng)域大背景下，該公司通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)方式獲取眾多城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)，并得到當(dāng)?shù)卣�府的認(rèn)可和支持，已成為國(guó)內(nèi)擁有城市管道燃?xì)忭?xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)權(quán)數(shù)量最多的燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)。

    從北京周邊的小城鎮(zhèn)供氣開(kāi)始，逐步拓展到全國(guó)縣城、地級(jí)市和省會(huì)城市，已覆蓋城區(qū)人口近7000萬(wàn)，用戶數(shù)擴(kuò)展到650萬(wàn)戶，總資產(chǎn)增加了600倍，凈資產(chǎn)增加了200倍，銷售收入增加了1600倍，員工從2名發(fā)展到20000名，從最初的虧損發(fā)展到現(xiàn)在每年盈利近10億元；液化石油氣項(xiàng)目一躍成為擁有位于中國(guó)東南沿海10省市的11座專用碼頭、4個(gè)大型石化基地、近海7艘液化石油氣運(yùn)輸船隊(duì)和位于10省市之內(nèi)超過(guò)70家的分銷企業(yè)的全國(guó)最大的液化石油氣分銷商。中國(guó)燃?xì)庥?0年時(shí)間走完了其他同類企業(yè)50年的成長(zhǎng)道路。目前，中國(guó)燃?xì)饷磕晷略?00萬(wàn)用戶，擁有燃?xì)夤艿?萬(wàn)公里，足可繞地球一周。
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