在中國石油產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，一直活躍著兩個(gè)民間石油組織，它們都高舉反壟斷大旗，它們是國內(nèi)占據(jù)萬億資產(chǎn)的民營(yíng)石油企業(yè)的代言人，只是，時(shí)隔境遷，江湖已經(jīng)不是那個(gè)江湖。

　　在近期召開的一次民間石油會(huì)議上，一名知情者向本報(bào)記者透露，掛靠于中華全國工商聯(lián)名下的石油業(yè)商會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“工商聯(lián)石油商會(huì)”）試圖投奔業(yè)內(nèi)活躍人士趙友山擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)的石油流通委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中商石油委”）。

　　5年前，趙友山因不滿工商聯(lián)石油商會(huì)做法選擇離開，而5年后，趙友山已然成了國內(nèi)民營(yíng)石油企業(yè)在壟斷壁壘中夾縫求生的領(lǐng)路人。鮮明對(duì)比的是，曾聚集了國內(nèi)大小100余家民營(yíng)油企的全國工商聯(lián)石油商會(huì)卻日漸褪色，甚至人走茶涼。

　　“現(xiàn)在工商聯(lián)石油商會(huì)幾乎沒有會(huì)員企業(yè)了，只剩下幾個(gè)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)自己的企業(yè)還在里面，絕大多數(shù)企業(yè)早就離開了。”工商聯(lián)石油商會(huì)一家前會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人接受本報(bào)記者采訪時(shí)口吻唏噓。

　　而對(duì)于工商聯(lián)石油商會(huì)的投奔之意，趙友山似乎并不領(lǐng)情，中商石油委秘書長(zhǎng)劉曉春向本報(bào)記者透露，工商聯(lián)石油商會(huì)會(huì)長(zhǎng)張躍曾一度提出兩會(huì)合并之建議，此后，副會(huì)長(zhǎng)齊放也再次表態(tài)，但面對(duì)如今如同散沙，內(nèi)部矛盾突出的“老戲班”，趙友山則將其拒之門外。

　　“那邊提了很多次，但趙會(huì)長(zhǎng)沒同意。”劉曉春說。

　　11月9日，本報(bào)記者撥通趙友山的電話時(shí)，身在哈爾濱的趙友山再次強(qiáng)調(diào)，中商石油委的指導(dǎo)思想是和諧、民主、務(wù)實(shí)、發(fā)展，在他看來，如今工商聯(lián)石油商會(huì)的諸多做法已然超出了合并底線。

　　“我不同意合并，很多復(fù)雜的事情不能公開說，在為民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展出謀劃策的思路上我們的做法是不同的。”趙友山話外有音。

　　一名知情者則向本報(bào)記者透露，不但民營(yíng)油企的生存空間深受壟斷鉗制，民企的業(yè)內(nèi)形象也同樣被各監(jiān)管部門關(guān)注，“很大程度上，商會(huì)的形象直接影響著監(jiān)管部門的政策口徑。”

　　“說實(shí)話，工商聯(lián)石油商會(huì)此前的做法的確給民營(yíng)石油企業(yè)的形象帶來的負(fù)面影響。”上述知情人士說。

　　冰火兩重天

　　風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，這似乎是兩個(gè)商會(huì)歷史輪回的真實(shí)寫照。

　　2004年，彼時(shí)風(fēng)頭正勁的“中國石油第一人”龔家龍與趙友山攜手創(chuàng)建了轟動(dòng)一時(shí)的工商聯(lián)石油商會(huì)，但雙方分歧日漸難調(diào)后，龔趙二人最終分道揚(yáng)鑣。

　　蟄伏兩年后，趙友山于2006年另立山頭，攜手中潤(rùn)通石油化工公司等6家公司成立了石油流通委員會(huì)，并掛靠于中華商業(yè)聯(lián)合會(huì)名下，雖然在公開場(chǎng)合，趙友山多次強(qiáng)調(diào)與工商聯(lián)石油商會(huì)屬于“兄弟關(guān)系”，但龔趙二人的暗中較勁則明顯在發(fā)展策略上顯露無疑。

　　“龔老板有魄力，有想法，他的思路是鼓勵(lì)民企抱拳組團(tuán)去海外尋找油氣資源，直接在上游撕開一條血口打破壟斷，趙會(huì)長(zhǎng)則相對(duì)務(wù)實(shí)，他更傾向于與壟斷集團(tuán)談判，合作。”一名熟知二人的民企負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說。

　　但事態(tài)的演變并不完美，隨著2005年龔家龍掌管的湖北天發(fā)集團(tuán)爆出巨額財(cái)務(wù)漏洞，龔家龍涉嫌以商會(huì)名義的圈錢傳言也愈演愈烈。此后退出商會(huì)的一名民企負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說，在發(fā)覺龔家龍借商會(huì)之名圖一己之利后商會(huì)中一批會(huì)員企業(yè)開始聯(lián)名上書工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，要求主管領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范商會(huì)管理，不料上報(bào)材料石沉大海。

　　“這件事對(duì)商會(huì)的傷害太大了，當(dāng)初龔老板和發(fā)改委、商務(wù)部等部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都是趙友山牽橋搭線引薦的，事情發(fā)生后趙友山蒙冤被批的委屈也可想而知。”上述知情人士說，“也正是因?yàn)檫@個(gè)，趙友山更加需要通過自己的商會(huì)挽回形象。”

　　直到2007年，龔家龍的鋃鐺入獄更加劇了商會(huì)的解體，也正是當(dāng)時(shí)，國內(nèi)民營(yíng)油企被冠以諸多不光彩的頭銜，這個(gè)把持著中國石油產(chǎn)業(yè)半壁江山的群體被日漸妖魔化。

　　合并無望

　　而與龔家龍的境地形成鮮明對(duì)比的是，自立門戶后的趙友山則越發(fā)順風(fēng)順?biāo)�，曾投奔龔家龍的�?huì)員企業(yè)幾乎全部轉(zhuǎn)投至中商石油委名下。

　　本報(bào)記者從中商石油委獲得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，商會(huì)中138家會(huì)員企業(yè)中，除40余家新加入者外，其余企業(yè)都為工商聯(lián)石油商會(huì)的會(huì)員單位。

　　而早已被架空的工商聯(lián)石油商會(huì)的行業(yè)號(hào)召力已然日顯單薄，而更為糟糕的是，這個(gè)曾倡議打破壟斷的組織還在日益變異。

　　知情人士向本報(bào)記者透露，工商聯(lián)石油商會(huì)的數(shù)位骨干中不乏有志之士，無奈內(nèi)部矛盾愈演愈烈，領(lǐng)導(dǎo)人之間的矛盾裂痕也日漸擴(kuò)大。

　　“現(xiàn)在基本上都是秘書長(zhǎng)馬莉說了算，會(huì)長(zhǎng)張躍基本上不管事。”知情者說。

　　這一矛盾在繳納會(huì)費(fèi)環(huán)節(jié)也可一窺端倪，本報(bào)記者求證獲悉，如今會(huì)員企業(yè)已經(jīng)寥寥無幾的工商聯(lián)石油商會(huì)中，數(shù)位副會(huì)長(zhǎng)也拒絕向商會(huì)繳納會(huì)費(fèi)，“只有張躍還堅(jiān)持每年交錢，別的都不交錢了。”

　　另有商會(huì)人士告知本報(bào)記者，阻攔兩會(huì)合并的另一因素在于工商聯(lián)石油商會(huì)秘書長(zhǎng)馬莉的強(qiáng)勢(shì)反對(duì)。

　　“張躍自己不止一次地說，不愿當(dāng)這個(gè)會(huì)長(zhǎng)，齊放也愿意與趙友山的商會(huì)合并，但馬莉堅(jiān)決反對(duì)。”上述商會(huì)人士說。