已開發(fā)47年的大慶薩南油田，原油產(chǎn)量不降反升，產(chǎn)量指標由700萬噸上揚至723萬噸。薩南油田是如何確保高效開發(fā)、實現(xiàn)原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的？管理這個油田的大慶采油二廠堅持水驅(qū)挖潛，開展對標管理，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，突出節(jié)能降耗，今年前9個月生產(chǎn)原油543.32萬噸，完成計劃的100.25%。

    咬住水驅(qū)挖潛不放松，確保原油產(chǎn)量。大慶采油二廠以水驅(qū)攻關(guān)為依托，以精細挖潛示范區(qū)為引領(lǐng)，精細開發(fā)調(diào)整，優(yōu)化措施挖潛，深化過程控制，取得了水驅(qū)措施井增產(chǎn)3萬噸的佳績。這個廠加大細分注水層段調(diào)整力度，工作量同比增加4倍，實施后單個井區(qū)平均日增油0.7噸，含水率下降0.49個百分點，取得了較好細分調(diào)整效果。這個廠優(yōu)化油井措施挖潛，堅持在高含水區(qū)塊找潛力井，在高含水井中找潛力層，突破技術(shù)界限，優(yōu)化方案設(shè)計，采油井補孔措施平均單井初期日增油4.6噸，水驅(qū)壓裂平均單井日增油5.1噸。

    開展對標管理，提高管理水平。大慶采油二廠深入開展對標管理，穩(wěn)步提升油田管理水平。這個廠從源頭抓起，實現(xiàn)系統(tǒng)治理、環(huán)節(jié)控制，堅持完善工藝與強化管理相結(jié)合，開展注水干線沖洗499.9千米，油田注水水質(zhì)全面達標。這個廠深化專業(yè)化管理，探索采油工區(qū)管理模式，提高了勞動用工效率，實施注水井洗井專業(yè)化管理，去年洗井達4693井次，有效改善了注水狀況，提高了注水質(zhì)量。

    技術(shù)創(chuàng)新常抓不懈，技術(shù)攻關(guān)取得突破。大慶采油二廠在精細地質(zhì)研究、多學科油藏研究領(lǐng)域成果顯著，實現(xiàn)了葡Ⅰ1—4單元的統(tǒng)層、微相識別等工作信息化，提高了微相判定精度和工作效率。這個廠2010年新開發(fā)區(qū)塊11個，面積41.2平方公里，信息化建設(shè)水驅(qū)覆蓋面積為73.5%，聚驅(qū)覆蓋面積為100%，有效指導了“兩驅(qū)”調(diào)整挖潛。在采油工程方面，科研人員重點開展細分細采工藝配套技術(shù)研究，形成了以提撈抽油機為主的化學驅(qū)注采工藝配套技術(shù)、以壓裂個性化設(shè)計為主的增產(chǎn)措施配套技術(shù)和以復合涂層油管為主的增效技術(shù)，提升了采油工藝技術(shù)水平。注重節(jié)能降耗，效果明顯。

    大慶采油二廠編制了詳細的節(jié)能方案，通過積極轉(zhuǎn)變管理方式、構(gòu)建立體節(jié)能目標管理體系，推進技術(shù)管理、生產(chǎn)管理各專業(yè)系統(tǒng)節(jié)能降耗工作。大慶采油二廠以控制能耗總量增長為目標，在新增油水井633口、新建站所12座的情況下，去年綜合能耗為45.89萬噸標煤，降幅為10.88%，綜合能耗下降4.7千克標煤。