中石油集團公司等相關單位高度重視審計工作，堅持邊審邊改。審計結束后，中石油集團公司及所屬單位針對審計報告反映問題，相繼出臺了《中國石油天然氣集團公司招標管理辦法（試行）》、《審計監察成果運用暫行辦法》、《國內工程項目分包市場準入和辦理系統外市場準入實施辦法》、《管道建設項目繳納水土保持補償費管理辦法》等文件。EPC項目部結合審計報告提出的隧道存在的問題，多次組織專題會，舉一反三，查找管理上的缺陷，完善編制了《長輸管道隧道施工管理手冊》，相應改進措施117項。

    上述一系列文件的出臺及相關制度的完善，進一步規范了西氣東輸二線工程各項管理工作。

    按照審計署計劃安排，審計署駐鄭州特派辦于2010年5月5日至2010年7月31日，對西氣東輸二線工程東段13標段至21標段截至2010年4月底的建設管理、財務收支、征地拆遷、環境保護等情況進行了審計，并延伸審計了與該工程建設相關的勘察、設計、施工、監理、設備材料供應、檢測、質量監督等單位。