中石油及其成員企業正在大會小會反復重復著一個詞“走出去”。而且這個詞在今年似乎有著不同的意義。

　　現有油氣田老區產量日益下降，而新區油源接替不上，石油企業增儲上產壓力日益加大。“走出去”對于中石油而言，已經變得非常緊迫。

　　產量下降不單是產油問題。比如說，對于大慶油田而言，根據測算，若油井下降到3000口以下，工程技術、建設、裝備產品等相關業務將減少百億元以上收入，并將會有更多的剩余勞動力和閑置資產裝備需要轉移。

　　此背景下，中石油計劃用10年左右的時間，基本建成覆蓋五大地區的海外油氣產區。而2010年，是中石油國際業務承前啟后的關鍵一年。

　　走出去

　　5月12日，大慶油田2010年市場開發工作會議提出的海外市場戰略目標，讓所有參會者震撼。

　　會議提出，2015年外部市場收入在2009年基礎上翻一番，達到400億元，占油田公司非油氣業務的50%。而目前僅有三分之一的比例。

　　5月13日，大慶油田副總經理林寬海在市場開發會的第二天就來到大慶油田高級人才培訓中心，首選了人才培訓工作作為他調研的第一站。他感到了開發外部市場目標的壓力和緊迫。他急于知道 “走出去”所需要的海外人才問題是否已經得到落實。

　　大慶油田高級人才培訓中心目前同時開出4個涉外人才培訓班，培訓包括商務英語、阿拉伯語、蒙古語等語種，這些人的培訓費用都是油田負擔，打算派出去參與海外的開發項目。

　　此前，大慶油田已派出130多人到美國、加拿大等國際知名教學機構深造，80多人到海外項目進行鍛煉，128人被輸送到中石油其他海外項目。

　　大慶油田目前海外業務擁有施工隊伍132支，覆蓋23個國家，累計實施700多個項目，海外市場收入平均正以每年20%左右的速度遞增。