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解讀東方地球物理公司并購美國ION公司案

[加入收藏][字號: ] [時間:2010-03-31 全球石油網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要:  【新聞背景】   3月27日,中國石油旗下的東方地球物理公司(BGP)與美國ION公司在北京舉行新聞發(fā)布會。兩家在全球石油物探市場舉足輕重的公司,在國家發(fā)改委、國家能源局、美國商會、中國三大國家石油公司及殼牌等國際能源公司的共同...
  【新聞背景】

  3月27日,中國石油旗下的東方地球物理公司(BGP)與美國ION公司在北京舉行新聞發(fā)布會。兩家在全球石油物探市場舉足輕重的公司,在國家發(fā)改委、國家能源局、美國商會、中國三大國家石油公司及殼牌等國際能源公司的共同見證下,正式結(jié)為“秦晉之好”。

  “Perfect combination!(完美結(jié)合)”剛從發(fā)布會現(xiàn)場走出來的美國ION公司總經(jīng)理Bob Peebler(鮑伯 皮博勒)先生簡明扼要地回答了本報記者關(guān)于如何看待這次“聯(lián)姻”的提問。

  在發(fā)布會現(xiàn)場的另一邊,BGP公司總經(jīng)理王鐵軍正在接受媒體采訪:“我相信,這次合作將被證明是一個完美結(jié)合。”

  兩位當事人“一唱一和”,似乎不僅僅是機緣巧合。組建的新公司叫INOVA(英洛瓦),“一個很羅曼蒂克的名字!”一位參加發(fā)布會的中方女士說。

  “全球化催生的一次聯(lián)姻”

  大洋兩岸的兩家公司為什么要牽手?

  “這場‘戀愛’,我們談了好多年。”BGP公司副總經(jīng)理鄭華生這句有點“雷人”的話,直白而風趣。

  “我們已經(jīng)成功合作了20多年。”鄭華生介紹,“ION公司一直是BGP的供應商,兩家公司的業(yè)務具有很強的互補性。”

  “雙方建立了良好的合作基礎(chǔ)。”BGP國際勘探事業(yè)部總經(jīng)理曾慶平介紹。

  “聯(lián)手”就好,為何還要“牽手”?

  “這是全球化催生的一次聯(lián)姻。”全程參與和見證了這次合作的曾慶平介紹,“目前全球物探技術(shù)正在向一體化方向發(fā)展。全球前三大物探技術(shù)服務公司都在努力打造自己的‘集成一體化’技術(shù)平臺。我們自然不甘人后。”

  BGP公司黨委書記茍量認為,這場并購是“發(fā)展需要使然”。他介紹,經(jīng)過多年的國際化經(jīng)營,BGP的綜合實力已是全球領(lǐng)先。“要繼續(xù)提升整體實力,需要‘補短板’,提升核心技術(shù)和自主創(chuàng)新能力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。”他認為,“國內(nèi)企業(yè)要善于利用‘拿來主義’,利用現(xiàn)成的技術(shù)平臺。”

  BGP公司總法律顧問李進勇則從外部條件為這次“聯(lián)姻”找到了理由。“在國際金融危機沖擊下,國際石油經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻變化,使得國際石油地球物理行業(yè)經(jīng)受巨大挑戰(zhàn)。”

  ION公司總經(jīng)理鮑伯 皮博勒的話也印證了上述觀點。他在致辭中表示:“從2009年夏初我們最艱難的時期開始,(BGP)便以老朋友身份向我們伸出援手。”一位業(yè)內(nèi)人士介紹,國際金融危機讓許多西方國際公司經(jīng)營陷入困境。而我們急需在核心技術(shù)上實現(xiàn)突破。在一方需要資金支持另一方需要技術(shù)支撐的情況下,一拍即合,各取所需。

  這次合作還得到中美兩國政府部門的大力支持。今年2月中國國家發(fā)改委批復相關(guān)申請,3月初,美國相關(guān)機構(gòu)審核通過該合資并購案。

  許多國際大石油公司以及國內(nèi)油氣田企業(yè)對這樁美事也樂觀其成。“服務商水平提升,對我們來說同樣是福音。”參加發(fā)布會的一位國際石油公司代表介紹。BGP公司為100多個國際石油公司和國家石油公司提供物探工程技術(shù)服務。

  鮑伯 皮博勒為這次結(jié)合做了更深層次的詮釋:“隨著物探3D技術(shù)推廣,我們再次迎來新一代陸地設(shè)備興起的時代。在這個非常關(guān)鍵的時期,BGP和ION走到一起,兩種力量的結(jié)合成就了英洛瓦的誕生,將引領(lǐng)整個物探行業(yè)的前進和發(fā)展。”

  “你對未來有足夠信心嗎?”

  在西方傳統(tǒng)婚禮上,親朋好友往往會說一些忠告新人的話,比如“你了解我們的女兒嗎?你能容忍她的任性嗎”、“你對未來有足夠信心嗎”等等,目的是讓新人今后的路走得更好,而不至于被幸福沖昏頭腦。

  BGP與ION的這場跨國聯(lián)姻,在讓許多人覺得“很羅曼蒂克”的同時,也引起人們更多的關(guān)切。

  “最大的挑戰(zhàn)是中西方文化差異的挑戰(zhàn)。”ION公司董事長捷 勒佩爾的擔憂比較有代表性。

  作為英洛瓦新團隊的第一任領(lǐng)導者,史蒂文 巴特對這種困難似乎認識更加深刻。他說:“我們有著不同的文化背景,看待世界的態(tài)度也不盡相同,我們與同事和客戶溝通的方式不同,信息處理和決策習慣往往也不同。”

  BGP副總經(jīng)理鄭華生也從另一個側(cè)面表達了這種擔憂:“雖然BGP已經(jīng)有15年的海外創(chuàng)業(yè)史,積累了豐富的國際運作經(jīng)驗,但與ION這種高度國際化的西方公司相比,雙方在文化和管理理念上存在著很大差異。”

  “從物理變化到化學變化,路會很長。但兩家公司的優(yōu)勢相加,使我們看到了美好前景。我們的目標是要實現(xiàn)1+1>2。”鄭華生這樣說。

  “與此同時,英洛瓦團隊也面臨很多挑戰(zhàn)。例如,當前陸地地震領(lǐng)域正處在艱難時期,而且世界金融形勢依然不夠穩(wěn)定。”作為英洛瓦公司新任CEO,史蒂文 巴特先生對即將面臨的挑戰(zhàn)或許思考得更加深入。

  但雙方顯然早已有充分的心理準備。鮑伯 皮博勒這樣說:“互相信任的關(guān)系、共同的目標以及機遇與挑戰(zhàn)共存的現(xiàn)狀,會激發(fā)我們發(fā)揮各自最大的優(yōu)勢。我相信,我們之間的友誼及對彼此的信任將成為我們構(gòu)建公司人力、文化、戰(zhàn)略和架構(gòu)的有力基礎(chǔ),確保英洛瓦在未來獲得成功。”

  史蒂文 巴特對未來的成功也充滿信心。他說:“我們結(jié)合雙方各自的優(yōu)勢,建立了一家揚長補短的全新公司。差異在給我們帶來挑戰(zhàn)的同時,也可能給予我們最大的力量,讓我們能夠以全新的視角看待問題并采用新的方法解決老問題。”

  “由于是全新開始,我們的合作關(guān)系將面臨許多困難,但是我們一定會成功。我們將不斷成長與前進很多很多年。”ION公司董事長捷 勒佩爾先生說。

  但愿如捷 勒佩爾先生所言,這次聯(lián)姻,會幸福“很多很多年”。

  “一流是我們的目標和方向”

  近年來,類似的跨國合作或并購、收購案,屢見不鮮。這次合作為何備受關(guān)注?

  “這次合作,必將成為近年全球物探行業(yè)合作的一大亮點,必將有力推動全球陸上物探裝備技術(shù)和產(chǎn)品不斷創(chuàng)新發(fā)展。”參加發(fā)布會的中國石油集團副總經(jīng)理周吉平在致辭中說。他認為,這次合作“已經(jīng)載入世界石油勘探史冊”。

  “中國企業(yè)首次并購西方能源類高科技公司,具有示范效應。”中國石油大學工商管理學院教授劉毅軍在知悉這一并購案后,作了上述評價。他認為,“這是中國石油企業(yè)提升國際競爭力、挺進國際高端市場的一個新嘗試”。他介紹,過去,中國企業(yè)參與國際能源合作,主要是通過資源分成、服務合同等方式,高新技術(shù)的合作,顯然是更高層次的深度合作。

  “我們常說‘危機危機,危中有機、變危為機’。”茍量認為,“在全球經(jīng)濟一體化及經(jīng)濟危機的背景下,大洋兩岸的兩家公司聯(lián)姻可謂意義深遠。我們要善于抓住機遇,以全球化的視野和戰(zhàn)略眼光,開拓發(fā)展新境界。”

  歷史把BGP推上了國際舞臺中心,從曾經(jīng)的國際賽場旁觀者到參與者,再到現(xiàn)今的主導者。“有了更強的實力,也面臨更大的競爭。”BGP公司總經(jīng)理王鐵軍介紹。2009年10月在美國休斯敦的一次國際地球物理高峰論壇上,國際物探巨頭法國Sercel公司總裁對他說:“王先生,以前我們是合作伙伴,今后我們既是合作伙伴,又是競爭對手。”

  “國際物探市場格局將因為我們的合作而發(fā)生改變。”ION公司總經(jīng)理鮑伯 皮博勒的預言,或許正在發(fā)生。

  挺進國際高端,自主創(chuàng)新能力是根本。“在建設(shè)綜合性國際能源公司的進程中,我們也要做科技創(chuàng)新的尖兵。”王鐵軍如是說。

  讓我們一起祝福新生的英洛瓦,一起祝福BGP,祝福中國石油,祝福中國企業(yè)在全球化的大潮中,盡快做強做大。
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