伍德麥肯錫公司于2010年2羽發(fā)布咨詢報告稱，2010年全球石油和天然氣投資與2009年持平，約為3250億美元，低于2008年的3700億美元。2011年全球勘探開發(fā)投資額探底回升，到2012年增至3500億美元。

　　2010年將上馬數(shù)個大型投資項(xiàng)目，如雪佛龍德士古公司在澳大利亞的高庚（Gorgon）項(xiàng)目、伊拉克的魯邁拉油田項(xiàng)目、道達(dá)爾公司在安哥拉的17區(qū)塊和BP公司的31區(qū)塊項(xiàng)目以及帝國石油公司在加拿大的Kearl油砂項(xiàng)目。但總體而言，該報告認(rèn)為，由于各公司正在等待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇企穩(wěn)的信號，石油界將會采用謹(jǐn)慎的態(tài)度平衡上述項(xiàng)目投資。

　　有大量證據(jù)支持上述觀點(diǎn)。埃克森美孚削減2009年的資本支出，使其與2008年的260億美元持平。BP公司2009年的支出也與其2008年相當(dāng)，為200億美元，其中煉油、營銷及替代能源方面投資減少，而勘探和開發(fā)投資基本持平。殼牌2010年投資計劃被迫削減30億美元，降至280億美元。

　　對跨國石油公司和國家石油公司（NOC）的開發(fā)投資計劃進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明，投資額隨區(qū)域和部門的不同而有所變化。伍德麥肯錫公司上游能源研究部指出，在一些地區(qū)，經(jīng)營者計劃支出的資金略高于2009年，但這要以油價維持在70美元/桶的價位和區(qū)域成本大幅度減少為前提。在其他許多地區(qū)，謹(jǐn)慎二字仍是主流。

　　大型跨國公司得益于收益高、上下游投資規(guī)模大以及投資組合多樣化等有利因素，在資金方面比小型公司更具靈活性。盡管如此，這些大公司在困難時期仍將控制支出，但它們的謹(jǐn)慎并沒有影響資金更加充裕的國家石油公司。

　　巴西國家石油公司2009年總投資為370億美元，其中勘探開發(fā)投資就達(dá)180億美元，較上年增加20%。2010年，其他國家石油公司也不甘示弱。印度尼西亞的Pertamina公司宣布，將增加42億美元的資本投資，其中將有27億美元（超過總投資2/3）將用于上游開發(fā)。

　　2009年投資保持增長的地區(qū)多數(shù)是由大型國家石油公司提供的，如沙特阿美公司、阿布扎比國家石油公司和巴西國家石油公司。伍德麥肯錫預(yù)測，未來5年國家石油公司的總投資將穩(wěn)定在每年1000億美元（扣除物價因素）的水平。

　　中東和亞洲的國家石油公司將增加2010年的勘探開發(fā)投資，而其他地區(qū)則將進(jìn)一步收緊，其中下降幅度最大的是北美地區(qū)，其占全球資本支出的比例已從2008年的31%，降至2009年的24%。伍德麥肯錫認(rèn)為，形成這種局面的原因是該地區(qū)的大部分預(yù)算彈性太大，可以隨項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

　　天然氣價格的下降也加劇了資本支出的削減。美國天然氣公司切薩皮克能源公司計劃在從2008年中期到2010年底的30個月內(nèi)，削減32億美元的勘探和開發(fā)支出，較之前的計劃下降17%。

　　預(yù)計北美地區(qū)的投資在全球比例在2012年回升至27%，但不會完全恢復(fù)到2008年的水平，這表明業(yè)界對加拿大油砂和非常規(guī)天然氣等高成本資源的長期可行性仍心存疑慮。