發(fā)展是硬道理，發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)。寶雞石油鋼管有限公司始終圍繞發(fā)展這一主題，用科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路統(tǒng)攬工作全局，全面規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展藍圖。打造專業(yè)化、一體化、國際化鋼管公司

　　在2002年寶雞石油鋼管有限公司的改制初期，針對企業(yè)面臨的各種困難和問題，寶雞鋼管公司反復(fù)研究，以科學發(fā)展觀為指導，前瞻性地提出了企業(yè)“三步走”的戰(zhàn)略發(fā)展思路。

　　第一步，整章建制、規(guī)范完善的初級發(fā)展階段（2002—2004年）：寶雞鋼管公司實施了經(jīng)營、科技、人才、質(zhì)量、成本等各個方面的機制創(chuàng)新，按照新的管理思路和辦法，進一步加強企業(yè)管理，使各項工作全面步入正軌，成功實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型并實現(xiàn)了初步發(fā)展。

　　第二步，全力打造新國企的中級發(fā)展階段（2005—2007年）：在企業(yè)各項工作全面規(guī)范并取得初步成效的基礎(chǔ)上，寶雞鋼管公司提出要全面提高企業(yè)的各級執(zhí)行力，提升企業(yè)的核心競爭力，全力打造現(xiàn)代新國企。目前，這個發(fā)展目標已經(jīng)全面實現(xiàn)。

　　第三步，建設(shè)“國內(nèi)第一、國際一流”鋼管公司的高級發(fā)展階段（2008—2012年）：在企業(yè)實現(xiàn)較好較快發(fā)展的基礎(chǔ)上，寶雞鋼管公司決定進一步把企業(yè)做專做深、做精做優(yōu)、做強做大，建成“國內(nèi)第一、國際一流”的鋼管公司。

　　按照戰(zhàn)略發(fā)展思路，寶雞鋼管公司確定了到2012年的公司發(fā)展總目標，即：到2012年，將企業(yè)建成制管產(chǎn)業(yè)鏈完整、綜合實力雄厚、技術(shù)領(lǐng)先、管理科學、基礎(chǔ)堅實、品牌著名、文化先進、企業(yè)和諧、國內(nèi)市場占有率最高、國際市場競爭力較強的“國內(nèi)第一、國際一流”的專業(yè)化、一體化、國際化鋼管公司。