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     在1月14日召開的東方物探2009年工作會議上，東方物探把堅持走科技發展之路，作為實現找油找氣責任和企業發展的關鍵點。

　　東方物探總經理王鐵軍說，隨著勘探難度和作業成本的不斷加大，技術創新和技術發展水平成為履行“找油找氣”責任和獲取競爭優勢的關鍵。東方物探將緊密圍繞集團公司國內“八大盆地”、“四大領域”和海外“五大合作區”等油氣勘探開發重點，持續開展技術攻關，提高技術創新對找油找氣和企業發展的貢獻率。

　　圍繞這一目標，東方物探將重點加強4項科技管理創新、推進5個重點科技項目、完善2項數字化應用項目。

　　持續加強4項科技管理創新。一是在“一個整體、三個層次”科技創新體系中，進一步完善科委會領導決策職能，強化頂層設計。二是按照主營業務收入的5%落實科研投入，強化科技重大專項費用管理。三是大力推行科研項目目標管理，進一步規范和加強外協科研項目管理，建立并完善以業績貢獻為導向的技術成果評價激勵機制。四是研究有利于關鍵技術發展的一體化技術攻關組織模式和相應的政策機制，采取多種科研組織形式，建立深度域處理成像、深海地球物理、可控震源高效采集等穩定的技術攻關團隊，推動關鍵技術研發的實施。

　　推進5個重點科技項目。一是加強以PAI技術，GeoEast、KLseis等軟件，大噸位可控震源、新型地震儀器等為核心的技術平臺建設，提升一體化綜合服務能力。二是以國家科技重大專項為推動力，加強復雜區靜校正、疊前去噪等技術的持續研究與完善。三是持續開展多波多分量、高密度勘探、井地聯合勘探、四維地震等油藏地球物理技術研究。四是加強海洋采集處理和海洋電磁勘探等新技術的研究與完善，形成先進適用的配套技術。五是抓好國產大型地震儀器應用測試和野外試驗工作，積極推動KZ-34可控震源應用。

　　完善2項數字化應用項目。一是完善國內外靠前服務、物探隊遠程綜合管理系統和技術支持平臺建設，保障傳輸質量和效率。二是開發物探數據傳輸技術，建立作業現場到靠前服務、總部機關的數據傳輸體系。