“這次數(shù)以萬計的中國石油旗下加油站的承包，將主要面對中國石油銷售公司內(nèi)部進行，重點承包對象是原加油站的核心管理人員或工作人員，暫時還不對外。”11月26日，中國石油銷售公司總部一位管理人士如此回應了意欲承包幾座加油站的陜西商洛民營加油站負責人王老板。

　　“他們?nèi)绻麅H僅是內(nèi)部承包，未來的加油站市場，將呈現(xiàn)出新的夾心層，即在以兩大石油公司的核心加油站和延長殼牌等合資加油站之外，由中石油等巨頭實際控制、但運營權(quán)歸屬承包商的加油站將變身第二梯隊。”王老板感嘆說，全國近5萬座民營加油站由此將淪為第三梯隊，油品銷售市場新一輪洗牌即將上演。

　　“上萬家被承包出去的加油站，在擁有穩(wěn)定可靠油源的前提下，將直接引爆油品銷售終端市場的價格戰(zhàn)。”中國能源網(wǎng)信息總監(jiān)韓曉平評價稱。

　　在王老板看來，他必須盡快加入中國石油、延長石油等行業(yè)巨無霸的懷抱。“哪怕僅僅是借用他們一塊招牌也行。”

　　卓創(chuàng)資訊等一些專業(yè)機構(gòu)分析稱，民營加油站銷售石油總量雖然約占我國石油消耗量的1/3，但它是一個市場競爭力相對弱勢的團體，在上游環(huán)節(jié)沒有參與力。實行承包制后，中石油若對其區(qū)內(nèi)的民營油站采取資源控制，兼或小幅優(yōu)惠政策，那民營加油站的競爭格局將更加受到抑制