美國(guó)通過(guò)全球低成本的資源配置，成功開(kāi)發(fā)了
頁(yè)巖氣，催生了
頁(yè)巖氣革命，從而有望將“能源獨(dú)立”變成現(xiàn)實(shí)。其根源在于“開(kāi)放”與“合作”。
過(guò)去20年，能源領(lǐng)域發(fā)生了哪些變化？著名
石油專(zhuān)家丹尼爾·耶金先生兩本書(shū)反映了一些最重要的事實(shí)；20年前的書(shū)《獎(jiǎng)賞：石油、金錢(qián)、權(quán)力》（又譯《石油大博弈》主要講的是石油和為獲得石油而產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)與博弈；今年9月15日，他帶來(lái)了新書(shū)的中文版《能源重塑世界》，講的是能源多元化、全球合作和新的求索。這兩本書(shū)正好闡述了20年來(lái)能源領(lǐng)域的變化。
現(xiàn)在油氣工業(yè)是個(gè)非常全球化，由于資源地理分布的不均勻，大致符合著名的2/8定律：20%的國(guó)家擁有80%的儲(chǔ)量，只有20%儲(chǔ)量的國(guó)家消費(fèi)了80%的產(chǎn)量。所以，不論是資源出口國(guó)還是資源進(jìn)口國(guó)都需要全球布局以求得穩(wěn)定的需求與可靠的供給。經(jīng)濟(jì)全球化已是不爭(zhēng)的事實(shí)，資金、技術(shù)、人才、信息和裝備制造等在全球競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下迅速大規(guī)模流動(dòng)，不論是石油出口國(guó)還是石油進(jìn)口國(guó)，無(wú)一能離開(kāi)國(guó)際石油體系而獨(dú)善其身的。
頁(yè)巖氣革命是當(dāng)下最重大的能源事件，使美國(guó)不僅可能實(shí)現(xiàn)自給自足，而且可能由天然氣進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹趪?guó)。頁(yè)巖氣革命已經(jīng)改變了美國(guó)國(guó)內(nèi)的能源格局，也正在改變世界的能源格局。
作為世界第二大能源消費(fèi)國(guó)，中國(guó)這兩年最熱門(mén)的話(huà)題也是“頁(yè)巖氣”。去年底，頁(yè)巖氣被中國(guó)政府定義為“獨(dú)立礦種”，目前國(guó)土資源部正在進(jìn)行第二輪頁(yè)巖氣區(qū)塊招標(biāo)。據(jù)說(shuō)有上百個(gè)“符合資格”的公司或?qū)嶓w參與了20個(gè)頁(yè)巖氣區(qū)塊的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。不論招標(biāo)情況如何，也不論后續(xù)的成效如何，“頁(yè)巖氣革命”的序幕已經(jīng)在中國(guó)拉開(kāi)，至少頁(yè)巖氣“獨(dú)立礦種”的確定和區(qū)塊招標(biāo)這一動(dòng)作本身就把多年來(lái)油氣
勘探開(kāi)發(fā)寡頭壟斷的格局打破了。
換一個(gè)角度看，美國(guó)頁(yè)巖氣革命固然正在改變世界的能源格局，但是沒(méi)有全新的全球化的世界經(jīng)濟(jì)格局，也許美國(guó)頁(yè)巖氣革命現(xiàn)在不會(huì)出現(xiàn)。我們都知道，頁(yè)巖氣是儲(chǔ)存在生油頁(yè)巖里還沒(méi)有運(yùn)移出去的天然氣，盡管分布范圍很廣，保存條件也不算太高，但是豐度很低。
美國(guó)頁(yè)巖氣革命的神奇之處在于勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“貧礦”的高效率，可以在商業(yè)上與常規(guī)氣藏的勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)相競(jìng)爭(zhēng)。頁(yè)巖氣資源并非美國(guó)獨(dú)有，頁(yè)巖氣革命卻只發(fā)生在美國(guó)，說(shuō)明背后支撐頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)有一個(gè)運(yùn)作效率很高的“體系”，包含了技術(shù)創(chuàng)新、消費(fèi)需求、社會(huì)分工、完善管網(wǎng)、籌融資便利、進(jìn)入退出方便和成熟的監(jiān)管等，低成本和全球資源配置是保證整個(gè)體系高效率的一個(gè)重要部分。
中國(guó)制造的鉆機(jī)和中國(guó)資金的投入對(duì)美國(guó)的頁(yè)巖氣革命發(fā)揮了重要作用。中國(guó)
四川宏華公司老總在不同場(chǎng)合都介紹過(guò)，他們制造的鉆機(jī)在美國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)中占有很大的比例，僅barnentt頁(yè)巖一地，數(shù)百臺(tái)鉆機(jī)中近半數(shù)是他們生產(chǎn)的。有咨詢(xún)公司的調(diào)研表明，過(guò)去三年有過(guò)百億美元的中國(guó)資金投入了美國(guó)的頁(yè)巖氣行業(yè)，約占外國(guó)投入美國(guó)頁(yè)巖氣資本的20%。除了鉆機(jī)和資金之外，中國(guó)的套管、
壓裂支撐劑和其他化學(xué)產(chǎn)品也大量輸入美國(guó)，中國(guó)低成本制造某種程度上幫助了美國(guó)頁(yè)巖氣革命的發(fā)生。
在“一邊倒”的年代，在“冷戰(zhàn)”的年代，依靠“獨(dú)立自主，自力更生”我們建立了自己的石油工業(yè)體系。可是在21世紀(jì)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，我們必須接受新的觀念和創(chuàng)立新的模式。躺在過(guò)去的功勞簿上無(wú)助于我們參與全球經(jīng)濟(jì)，也無(wú)助于我們保障國(guó)家的能源安全。美國(guó)通過(guò)全球低成本資源配置開(kāi)發(fā)了本土的貧礦能源資源—頁(yè)巖氣，催生了頁(yè)巖氣革命，從而有望把空喊了40年的“能源獨(dú)立”變成現(xiàn)實(shí)。
“獨(dú)立”和“自足”來(lái)源于“開(kāi)放”與“合作”，美國(guó)頁(yè)巖氣革命走出的這條道路是值得我們借鑒的
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