截至6月30日，中國石油海外業務實現油氣作業當量5052萬噸、權益產量2530萬噸，同比分別增長3.5%和4.6%，順利完成上半年生產經營任務，展現勃勃生機。
今年年初以來，國際政治經濟形勢變化，為跨國經營帶來挑戰。面對困難，各海外業務單位在集團公司黨組的領導下，眾志成城，頑強應對，確保產量穩定，取得突出成績，為保障國家能源安全做出了貢獻。
重點建設工程是海外項目可持續發展的根本保證。海外
勘探開發公司積極發揮中國石油整體優勢，不折不扣確保重點項目按時高質安全建成和投產，為穩產上產多做貢獻。這個公司按照年初確定的“十大重點工程”建設計劃，將重點工程建設作為工作的重中之重，加強前后方的密切配合，針對新形勢制定應對措施，確保項目按計劃有序推進。上半年，伊拉克哈法亞油田針對安全形勢嚴峻、
油田開發難度大、合同條件苛刻和投資環境復雜等挑戰，圍繞“最快的速度，最少的投資，最高的產量”初期發展戰略，打造“3H”工程，第一期年產原油500萬噸產能建設比合同要求提前15個月成功投產，標志著中國石油中東“3+1”殲滅戰取得階段性成果，中東油氣合作區建設迎來新的里程碑。
今年年初以來，國際
油價在高位震蕩。為實現良好的經濟效益，海外勘探開發公司向有超產潛力的項目壓擔子和要產量。各海外項目爭先恐后，許多項目實現不同程度的超產。伊拉克魯邁拉項目上半年生產原油1205.7萬噸，較上半年計劃超產193萬噸。委內瑞拉MPE3項目、伊拉克艾哈代布項目、新加坡SPC項目、阿曼項目、哈薩克PK項目、哈薩克KAM項目、厄瓜多爾安第斯項目和哈薩克北布扎奇項目等均大幅度超產。
為保證穩產超產，海外勘探開發公司加快實施油氣田開發生產
注水、
水平井和提高
采收率“三大工程”。一季度明確提高單井產量、提效益、提水平和控遞減、控投資的“三提兩控”目標。對主力上產油田——艾哈代布和PK等項目的注水工程，曼格什套、安第斯和北布扎奇等項目的水平井工程，阿克糾賓等項目的提高
采收率工程，進行具體安排和部署。“三大工程”的實施，讓各油氣田煥發活力，確保了
海外油氣項目的穩定增產。
經營好現有項目，還要著眼長遠，開發好新項目。今年年初以來，海外勘探開發公司加大新項目開發工作力度，將新項目拓展列為今年乃至今后一段工作的重中之重。對公司新項目開發管理辦法進行修訂和完善，對從事新項目開發的業務發展部從負責人到員工進行調整和充實。確定重大新項目開發公司領導負責制，積極發揮地區公司和項目公司新項目開發的積極性，建立海外板塊、地區公司和國別公司聯動協調參與的新項目開發體系，設置地區公司新業務開發小組，國別公司新業務開發崗位。明確今年及“
十二五”期間的重點新項目目標，并制定具體計劃，爭取獲得更多的儲量和產量。
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