埃克森的平衡法則
創(chuàng)新也是埃克森的驕傲，康斯托克辯解說(shuō)。但他承認(rèn)，在埃克森，每一項(xiàng)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)都會(huì)受到管理團(tuán)隊(duì)的密切關(guān)注，而且總是以某個(gè)商業(yè)目標(biāo)為動(dòng)機(jī)。例如，埃克森安裝了一個(gè)新的系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控一個(gè)鉆機(jī)打新井時(shí)所消耗的能量，其根本目的是要減少打一口井的時(shí)間。
2005年埃克森啟用了一個(gè)名為“快速鉆井方法”的系統(tǒng)，它利用安裝在
鉆頭后面的傳感器，測(cè)量如鉆頭的沖擊力、旋轉(zhuǎn)速度以及扭矩等因素。埃克森通過(guò)使用該系統(tǒng)，最終將鉆井時(shí)間縮短了35%。
平衡記分卡（Balanced Scorecard）系統(tǒng)是埃克森用以衡量協(xié)同效果的一個(gè)方法。平衡記分卡是1990年代由羅博特·卡普蘭（Robert Kaplan）和大衛(wèi)·諾頓（David Norton）共同提出的一種測(cè)量體系，衡量企業(yè)的一舉一動(dòng)是否有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)定的遠(yuǎn)景或者目標(biāo)，它所基于的理念是無(wú)法定量評(píng)價(jià)的工作就無(wú)法改進(jìn)。
據(jù)此，埃克森為關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)定了一些尺度，例如將鉆速提高35%或?qū)捰统杀窘档?0%。同時(shí)還有反饋回路，用于判斷那些目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而調(diào)整戰(zhàn)略不斷彌補(bǔ)缺陷。
確定了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)使得埃克森以及其他采用平衡記分卡的公司能夠更好地做出技術(shù)決策。平衡計(jì)分卡團(tuán)隊(duì)（Balanced Scorecard Collaborative）的技術(shù)副總裁羅博特·歌爾德（Robert Gold）說(shuō)。
埃克森另一個(gè)重要的協(xié)同之道，就是從最終使用軟件的部門(mén)中派人參與到開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中。“我們將用戶(hù)部門(mén)的人安插到研究試驗(yàn)室協(xié)助編寫(xiě)代碼。” 康斯托克說(shuō)：“以此確保開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件在臺(tái)式機(jī)上可用且有用。”
湯姆·提歌（Tom Teague）曾經(jīng)效力埃克森18個(gè)年頭，期間帶領(lǐng)多個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)和支持多達(dá)30個(gè)用于上游部門(mén)的工程程序。他說(shuō)軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)合作型非常強(qiáng)的工作，它可能是應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的某個(gè)具體要求，也可能研發(fā)部門(mén)出于改進(jìn)某項(xiàng)操作的考慮而自發(fā)的行為。
提歌于1999年離開(kāi)埃克森，在休斯敦成立了Protesoft公司，專(zhuān)門(mén)從事高度自動(dòng)化行業(yè)的軟件整合業(yè)務(wù)。提歌說(shuō)在他就職埃克森研發(fā)機(jī)構(gòu)的18年期間，他在公司各個(gè)上游業(yè)務(wù)部門(mén)中建立了一個(gè)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，使他能定期與各個(gè)部門(mén)就他們面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行溝通。
一次，提歌在溝通中得知油藏工程師遇到了困難，他們希望找到一個(gè)最具成本效益的方法來(lái)提高老油井的產(chǎn)量——超級(jí)計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)的油藏模擬軟件未必適用老油井。以往當(dāng)老油井或氣井的氣壓下降時(shí)，工程人員通常會(huì)借助人工加壓的方法，例如在井底放一個(gè)泵或者往里面補(bǔ)氣。
于是提歌組建了一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，首先確定油藏模擬軟件的商業(yè)需求，然后明確必備的條件。他說(shuō)，最重要的是讓有關(guān)部門(mén)的一名工程師直接參與軟件代碼的開(kāi)發(fā)工作。
“共同的商業(yè)目的好像一根線(xiàn)，將五花八門(mén)的想法串在一起。”提歌說(shuō)：“我們這樣做并不是出于興趣，而是因?yàn)檫@能為埃克森帶來(lái)商業(yè)利益。”
據(jù)康斯托克說(shuō)，關(guān)注商業(yè)需求是對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的延伸。一旦某個(gè)軟件投入使用，就會(huì)密切追蹤誰(shuí)在使用它、什么時(shí)候用以及用了多久。最重要的是，它所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是多少。
康斯托克負(fù)責(zé)大約30個(gè)核心應(yīng)用軟件，有了它們，埃克森不僅能夠發(fā)現(xiàn)新的油氣資源，而且還能了解如何最好地利用這些資源，計(jì)算出將油氣抽取到地表的最佳速率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和利潤(rùn)的最大化。
這組軟件中包括三個(gè)核心信息系統(tǒng)，是在位于休斯敦的埃克森上游研發(fā)中心開(kāi)發(fā)出來(lái)的專(zhuān)用商業(yè)智能軟件，被埃克森視為制勝法寶。
在眾多軟件中，最具價(jià)值的當(dāng)屬4D地震成像技術(shù)，它主要用于確定新的油氣資源所在位置。
在早期的
石油勘探中，很多公司只能通過(guò)觀(guān)察地表現(xiàn)象來(lái)確定打井的位置。那種方法鉆出來(lái)的井比較淺，而且成功與否很大程度靠運(yùn)氣。通常鉆十口井，只有一口出油。直到上世紀(jì)30年代迎來(lái)了一次重大的變革，石油公司開(kāi)始利用聲波勘探，能更好地探測(cè)地表以下的地質(zhì)情況。
1967年，埃克森在技術(shù)上更上一層樓，對(duì)休斯敦附近的一個(gè)油田進(jìn)行了3D地震勘測(cè)，拍攝出世界上第一幅顯示出深度的勘測(cè)圖片。經(jīng)IBM改進(jìn)，埃克森具備了生成三維地表圖像的計(jì)算能力。用以解析地震數(shù)據(jù)的計(jì)算能力和運(yùn)算法則不斷改進(jìn)，大大提高了3D軟件生成圖像的準(zhǔn)確度，信息量也大大增強(qiáng)。
在埃克森位于休斯敦的Center for Interactive Interpretation中心，你可以看到最先進(jìn)的地震成像技術(shù)。在那里，地質(zhì)學(xué)家和工程師甚至可以在地震數(shù)據(jù)的3D投影（依賴(lài)超級(jí)計(jì)算機(jī)和并行處理的改進(jìn)）中走來(lái)走去。通過(guò)3D指示器——用于操縱虛擬環(huán)境中的物體的設(shè)備，可以規(guī)劃出一個(gè)新的礦井，油儲(chǔ)的效果和變化一目了然。
現(xiàn)在這個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)又有了新的發(fā)展，其中添加了時(shí)間元素，或稱(chēng)4D。通過(guò)匯聚不同月份、不同年份的地震數(shù)據(jù)，地質(zhì)學(xué)家和工程師就能追蹤油儲(chǔ)的變化。
康斯托克說(shuō)，這些先進(jìn)技術(shù)的綜合使用，對(duì)于提高埃克森鉆井成功率意義非凡，而這個(gè)成功率就是一個(gè)衡量技術(shù)協(xié)同的尺度。目前，埃克森的成功率已經(jīng)超過(guò)50%。而據(jù)美國(guó)能源信息管理局（Energy Information Administration）統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去的十年中，整個(gè)行業(yè)的鉆井成功率約為35%。
要知道鉆一口深水井的成本高達(dá)6000萬(wàn)美元，因此較高的成功率意味著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。況且有了這項(xiàng)技術(shù)，即使在更為復(fù)雜和困難的地質(zhì)結(jié)構(gòu)中，埃克森也擁有嘗試的機(jī)會(huì)。“現(xiàn)在我們的鉆井場(chǎng)面非常壯觀(guān)。” 康斯托克補(bǔ)充說(shuō)，例如俄羅斯的庫(kù)頁(yè)島，油井從地面平臺(tái)鉆入地下，再水平鉆到距海岸6英里的海底——那里儲(chǔ)藏著石油。
虛擬鉆井：埃克森的技術(shù)利刃
對(duì)于埃克森勘探、開(kāi)采以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，第二關(guān)鍵的要素就是指導(dǎo)鉆井技術(shù)。埃克森是最早創(chuàng)建虛擬鉆井中心的石油公司之一，該中心用于在全球范圍內(nèi)監(jiān)測(cè)、分析和指導(dǎo)鉆井方位。安裝在鉆頭后面的傳感器能夠收集各種信息，從井深到鉆頭速度、進(jìn)出泥土的流量、氣壓和溫度等數(shù)十種數(shù)據(jù)。獲取的信息通過(guò)衛(wèi)星傳輸?shù)轿挥谛菟诡D的鉆井信息管理中心。在那里，工程師和地球?qū)W家們監(jiān)控這些數(shù)據(jù)，進(jìn)而指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作，這種操作好比外科醫(yī)生的工作。打井方位稍微偏離幾度，就會(huì)錯(cuò)過(guò)目標(biāo)或破壞油儲(chǔ)，或?qū)е率蜐B出，或致使水滲入。
虛擬打井最大的優(yōu)點(diǎn)是，工程師與地質(zhì)科學(xué)家不必出現(xiàn)在
墨西哥灣、安哥拉或北海的
鉆井平臺(tái)上，就能指揮操作過(guò)程。
“如果我們只有一個(gè)權(quán)威專(zhuān)家，不可能讓他同時(shí)出現(xiàn)在所有這些地方。” 康斯托克說(shuō)：“現(xiàn)在他只要呆在鉆井信息管理中心，就能指揮多處操作。”
這也是埃克森能夠在不減產(chǎn)的情況下，將地質(zhì)科學(xué)家的數(shù)量從1999年收購(gòu)美孚時(shí)的3000人減少到現(xiàn)在的1500人的原因。
商業(yè)智能引導(dǎo)石油資源勘探
數(shù)字化能源鏈的第三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是其專(zhuān)屬油藏模擬系統(tǒng)，即EMPower，它對(duì)埃克森生產(chǎn)石油和創(chuàng)造利潤(rùn)影響最大。此前，埃克森以及美孚（被收購(gòu)之前）都創(chuàng)建了各自的新一代模擬器，而EMPower正是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的結(jié)果。
康斯托克說(shuō)，二者合并之后，本打算評(píng)估兩家公司各自研發(fā)的模擬器，選擇其中較好的那個(gè)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)二者各有千秋，例如生成非結(jié)構(gòu)網(wǎng)格的尖端技術(shù)。于是公司決定重新創(chuàng)建一個(gè)油藏模擬器，再投入6000萬(wàn)美元，綜合兩個(gè)模擬器的最佳性能。
一旦埃克森成功打出一口井，接下來(lái)的重要任務(wù)就是將資源開(kāi)采出來(lái)，并在這個(gè)過(guò)程中確保石油及利潤(rùn)的最大化。諸如早期在德州開(kāi)采的那些傳統(tǒng)油井通常間歇性冒油，因此只要封好井口，就能好幾年不停地出油，坐享其成。
然而現(xiàn)在不同了，油藏管理成為一門(mén)極其復(fù)雜的科學(xué)。例如，一個(gè)油藏的含油量為1億桶原油，但如果不借助外力，大概只能產(chǎn)出2500萬(wàn)桶。因此要想再生產(chǎn)2500萬(wàn)桶，埃克森還需要具備多種技術(shù)手段，例如安裝地下泵，或者補(bǔ)水補(bǔ)氣增壓。每一舉措都會(huì)增加成本，并可能造成消極影響。補(bǔ)水過(guò)多會(huì)造成油氣混合，外力干預(yù)還可能影響井內(nèi)本身的氣壓，而這些都會(huì)最終導(dǎo)致成本上升。
油藏模擬器通過(guò)復(fù)雜的、多年優(yōu)化的、且計(jì)算能力仍在不斷提高的運(yùn)算法則，使得油氣公司能夠最好地規(guī)劃如何管理油藏。然而并不是每一個(gè)油藏或氣藏都需要通過(guò)一個(gè)超級(jí)計(jì)算機(jī)來(lái)確定如何管理那些資源，有時(shí)可能會(huì)白白浪費(fèi)成本、專(zhuān)門(mén)技術(shù)以及運(yùn)算資源。
對(duì)于這一問(wèn)題，埃克森再次自力更生，利用內(nèi)部開(kāi)發(fā)的技術(shù)找到了一個(gè)標(biāo)新立異的出路。上游研究部門(mén)創(chuàng)建了一個(gè)縮小版的EMPower系統(tǒng)，運(yùn)行在Linux集群以及一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)式機(jī)或筆記本上。這樣一來(lái)，從每日10萬(wàn)桶的油藏到每日1000桶的油藏，該軟件都能派上用場(chǎng)。
至于4年來(lái)EMPower究竟為公司創(chuàng)造了多少商業(yè)價(jià)值，康斯托克拒絕透露。但埃克森上游研究總裁史蒂夫·卡斯安尼（Steve Cassiani）曾在2004年8月的一次演講中表示，EMPower是公司最歡迎的軟件。他們通過(guò)對(duì)五個(gè)使用EMPower管理資源的油田進(jìn)行小規(guī)模評(píng)估，了解到EMPower能讓埃克森再生產(chǎn)出1億桶石油。
去年9月在蘇格蘭阿伯丁舉辦的一個(gè)行業(yè)會(huì)議上，埃克森國(guó)際（Exxon International）的主席羅伯特·奧森（Robert Olsen）指出，北海的Beryl油田是埃克森的典范。20世紀(jì)70年代發(fā)現(xiàn)該油田時(shí)，公司預(yù)估它的產(chǎn)油壽命為20年，產(chǎn)量可達(dá)6億桶石油當(dāng)量。然而30年后，在更有效的地震分析、更先進(jìn)的鉆井技術(shù)以及改良的油藏模擬軟件共同作用下，Beryl油田“老當(dāng)益壯”，有望再生產(chǎn)13億桶，超出最初的預(yù)估產(chǎn)量?jī)杀队杏唷Ｈ舭唇裉斓?a target=_blank href="http://www.m.1314163.com/news/40_0_0_0_1.htm">油價(jià)計(jì)算，那就是420億美元。
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