改革涉及100多家企業，接受本報記者采訪的央企負責人表示，形成的兩大綜合性電力建設集團有望年內掛牌

　　國務院國資委（下稱國資委）成立以來涉及范圍最廣的央企重組正在推進，中國經濟時報記者日前從國資委及相關央企獲悉，該項工作時間表已經確定，兩大綜合性電力建設集團有望年內掛牌。

　　“這些日子我們就在做這件事情，希望早點解決。”國家電網相關負責人對中國經濟時報記者表示，主輔分離有利于電網企業輕裝上陣。另外，參與兩大綜合性電力建設集團組建工作的央企負責人告訴本報記者，相關工作正按國資委要求進行。

　　兩大電建巨頭即將浮出水面

　　記者先后采訪了國家電網、中國水電工程顧問集團及葛洲壩集團等央企，相關負責人均表示，正在全力投入電網主輔分離改革重組工作，有的企業內部制定了相關工作時間表，有的目前已經完成第一階段的工作。

　　國資委5月初下發了電網企業主輔分離改革及電力設計、施工企業一體化重組（簡稱電網主輔分離改革重組）有關工作的通知。在此之前，國資委制訂的主輔分離方案改革重組方案已上報國務院，今年初國務院同意該方案，并明確由國資委負責組織實施。

　　據記者了解，國資委上述方案的思路是，將國家電網、南方電網省級（區域）公司所屬輔業單位的分離與中國電力工程顧問集團、中國水電工程顧問集團、中國水利水電建設集團、中國葛洲壩集團四家中央電力設計施工企業重組統籌考慮，組建兩家實力相當、布局合理、設計施工業務一體化的綜合性電力建設集團。

　　具體來說就是新組建兩個以項目總承包、工程管理、設計、施工、修造業務為主的綜合性電力建設集團公司。即：將兩電網公司河北、吉林、上海、福建、江西、山東、河南、湖北、海南、重慶、四川、貴州、青海和寧夏等14個�。▍^、市）公司所屬輔業單位和水電建設集團、水電顧問集團重組，組建中國電力建設集團有限公司（暫定名）；將兩電網公司北京、天津、山西、遼寧、黑龍江、江蘇、浙江、安徽、湖南、廣東、廣西、云南、陜西、甘肅和新疆等15個�。▍^、市）公司所屬輔業單位和葛洲壩集團、電力顧問集團重組，組建中國電力工程集團有限公司（注：經國家工商總局預核準，該集團名稱暫定為中國能源建設集團有限公司）。

　　國資委相關負責人表示：“將電網主輔分離改革與中央企業布局結構調整相結合，實施電網企業主輔分離改革重組，既有利于電網公司集中精力抓好電網主業的運營和發展，又有利于電網輔業單位‘輔業變主業’，通過國有資本合理流動、資源優化配置，全力打造兩家綜合性、具有較強國際競爭力的電力建設集團。”

　　國資委有關負責人對記者透露，關于此次主輔分離改革重組，國資委制定有明確的時間表。盡管該負責人并未透露時間表的具體細節，但否定了6月份完成該項工作的說法。接受記者采訪的央企負責人表示，兩大綜合性電力建設集團有望年內掛牌。

　　輔業企業去向仍待明確

　　電網主輔分離是我國電力體制改革計劃的第二步，在實現了第一步目標廠網分開后，電力體制改革一直處于停滯不前的狀態。

　　據悉，此次改革重組是國資委成立8年來，涉及范圍最廣、人員最多、耗時最長、改革難度最大、保穩定任務最艱巨的一次大重組。根據國資委估算，這次主輔分離共涉及企業員工63．4萬人，其中職工38．1萬人，離退休人員25．3萬人。組建后的中國電力建設集團有限公司資產總額為1587．4億元，中國能源建設集團有限公司資產總額為1111．6億元。

　　有關央企內部人士在接受記者采訪時分析，目前，國際上知名工程建設公司大多是綜合性集團公司，不僅有很強的設計能力，還有很強的施工組織能力，在目前我國經濟持續快速發展，電力需求不斷增長的大背景下，實施電網主輔分離改革重組，組建規模更大、資源更集中、優勢更明顯、產業鏈更合理、綜合實力更強的電力建設隊伍，將大大增強企業綜合競爭實力和開拓國際市場的能力，加快實現“走出去”戰略。

　　過去，我國電力建設企業業務比較單一，國際化經營相對分散，改革重組完成后，兩家新集團實力大大超過以往任何一家電力建設企業，在行業發展中的影響力和帶動力顯著增強。按照國資委的設想，兩家新集團將進一步拓寬業務，參與大型火電、水電、核電、風電、太陽能發電、生物質能發電、水利、交通等大型基礎設施的投資開發，不斷提高地位壯大實力，希望其最終進入世界500強企業行列。

　　國家電網相關負責人在接受記者采訪時表示，從電網企業角度來說，希望電網主輔分離這一長期懸而未決的問題早日解決，以便電網企業輕裝上陣。該負責人告訴記者，這次改革涉及100多家企業，但最終哪些輔業企業進入兩大新集團，還須國資委明確。