4月15日，華北油田全面啟動安全生產治本攻堅三年行動，并進行部署安排，切實提高風險隱患排查整改質量及發現解決問題的意愿和能力，為企業奮力開創千萬噸當量綜合能源公司、打造世界一流現代化能源企業筑牢基礎。
按照國家、中國石油有關安全生產治本攻堅三年行動部署要求，結合油田戰略發展、各專業工作和“建設千萬噸當量綜合能源公司”任務時間表、路線圖，華北油田安委會組織相關專業部門（單位），精心編制行動方案，形成“1個主方案+13個子方案”的安全生產治本攻堅三年總體構架。其中“1個主方案”即華北油田安全生產治本攻堅三年行動總體方案；子方案涵蓋生產運行、物資設備、多元開發、教育培訓、科技信息等13個領域。
華北油田主方案緊密圍繞中國石油安全風險防范和事故隱患排查整治、本質安全水平提升、人員安全素質能力提升、信息化智能化管控水平提升、安全監管效能提升等“五大行動”，安排部署了包括健全完善安全風險預警機制、持續開展重大事故隱患專項整治、工藝技術升級改造、安全標準化建設等在內的32項具體任務。各專業部門13個子方案明確了20個方面85項具體措施，華北油田主方案與各專業部門子方案互為支撐、統籌推進。
此次安全生產治本攻堅三年行動，明確三個時間段工作目標，即“2024年隱患攻堅、2025年強基固本、2026年效能提升”。按照部署要求，2024年將全面實現國家現行標準下重大隱患動態清零，重大風險全面受控；2025年將持續鞏固風險分級防控和隱患排查治理閉環管理機制，雙控體系科學有效運行；2026年將鞏固拓展除患攻堅和固本強基成果，全員安全意識持續提高，數智化管控水平顯著增強，安全管理更加契合新時期新華北戰略部署，推動企業生產安全業績穩步向好。
為確保行動取得實效，華北油田成立以主要領導為組長的安全生產治本攻堅三年行動工作領導小組，每季度聽取一次進展情況匯報，統籌推進方案目標任務落實，研究解決有關重大安全生產問題；領導小組下設工作專班，每月組織工作調度，日常推進督導，確保按節點目標推進各項任務落地落實。
華北油田要求各單位各部門深刻認識安全生產治本攻堅三年行動的重要性，強化組織領導，落實保障措施。加強專業監管，兩級專業委員會定期跟蹤治本攻堅工作推進情況，分析研判本業務本領域突出風險、重點隱患和管理短板，研究制定防治與改進提升措施，確保達到預期目標；強化激勵考核，對治本攻堅任務落實到位、工作突出的單位及時予以表揚，對工作推動不力、搞形式主義、重大風險失控的單位堅決考核問責；做好總結評估，及時總結分析行動開展情況，推廣經驗做法，形成雙周調度、月度進展、年度總結和三年行動總結報告。
目前，各單位各部門正按照行動方案要求，結合生產運行實際，制定本單位本部門實施方案，列出任務分解表，做到整治目標清晰、工作任務明確。（王丹玲 王磊）
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