截至目前，柴達木盆地首口頁巖油井——柴平1井621天累計生產原油超1.22萬噸，標志著盆地頁巖油勘探實現戰略突破。
柴平1井是青海油田利用干柴溝三維地震勘探資料確定的高效探井之一。這個區域的油氣勘探突破，有力支撐了英雄嶺凹陷頁巖油勘探部署，展現出良好前景。
技術創新攻克英雄嶺勘探難題
柴達木盆地的油氣儲存條件整體上呈現“薄、多、散、雜”4個特點，油氣探明率不足20%。為了將盆地西北部英雄嶺地區地震勘探連成片，進一步擴大油氣面積，近年來，青海油田部署了干柴溝三維地震勘探項目。當地海拔將近3800米，氣壓和含氧量都只相當于東部平原的70%，人一上去就頭昏腦漲、胸悶氣短，加上冬季的嚴寒天氣，施工環境異常艱苦。
在這樣的艱苦條件下，青海物探人沒有退縮。作為技術負責人，青海油田勘探開發研究院副院長王永生自項目啟動之時就駐扎在工區。面對采集的地震資料信噪比極低的挑戰，王永生和團隊開啟了“戰斗模式”，先后拿出5套方案，進行了5輪次論證。最終，形成了以“高密度寬方位+震檢組合壓噪+井震混采”為核心的極低信噪比三維地震勘探技術，攻克了英雄嶺復雜山地極低信噪比世界級勘探難題，資料品質實現從“有”到“精”的突破。
橫波勘探是解決構造成像、提高多儲層分辨率的勘探利器。由東方物探公司2256隊承擔的全球首個大型九分量縱橫波三維地震勘探項目——臺東三維地震勘探項目，已順利通過專家審查驗收，標志著中國石油三維地震勘探技術邁入多波源矢量地震勘探的新時代。
橫波震源在全球從未這樣大規模應用過。為改進施工技術方案，現場技術負責人——東方物探公司一級工程師吳永國，迅速將工作生活轉換為“線上+線下”模式，線上24小時不間斷與專家溝通，尋求解決方案，線下頻繁往返于工地與營地之間。最終，吳永國和團隊在最短時間內拿出有效的解決方案，一舉攻破了關鍵技術瓶頸，獲得全球首份高品質的橫波資料。
近幾年，青海油田圍繞英雄嶺碳酸鹽巖、阿爾金山前基巖、柴西碎屑巖、三湖砂巖生物氣“四大領域”，潛心研究、聚力攻關，形成了以英雄嶺復雜山地三維地震技術為代表的4項特色物探技術系列，地震資料潛力大幅提升，落實的圈閉鉆探成功率達到40%以上，在扎哈泉、切克里克、昆特依油氣發現中發揮了重要支撐作用。13項成果獲得青海省科技進步特等獎，12項成果獲得集團公司科技進步獎。
精細管理提高物探效率
柴達木盆地高寒缺氧、風沙肆虐、人跡罕至，油氣勘探區域自然環境極差，社會依托條件極為有限，給青海物探管理工作帶來了巨大挑戰。
青海油田在物探工作中牢固樹立“精細從嚴管理出效益、精細管理出大效益、精益管理出更大效益”的管理理念，探索形成了以“1個目標、2個確保、3個明確、3項工作”為主要內容的“1233”工作思路。
針對極復雜山地物理點布設困難、觀測系統均勻性差的難題，采用厘米級激光LiDar高精度數據+網格化點位放樣，炮點一次布設成功率由45%提高到87%，觀測系統屬性均勻度由76%提高到96%。
針對高密度采集項目點多、線長、面廣的特點，采用安全質量一體化視頻和兩張照片等方法，為每個激發、接收點建立數字化檔案，由專人整理檢查、監督抽查，鉆井深度和放線質量一次合格率分別達到99.12%和99.53%。
針對高密度、高效采集項目海量數據特點，按照工序質量評價要求，對外部噪聲、檢波器埋置、震源性能指標等進行量化監控，做到實時監控、實時整改、實時核查整改效果，地震資料合格品率始終保持在99%以上。
面對世界級的勘探難題，青海油田物探工作者在難以取得優質資料的地區，建立了“一項目、一試驗、一優選”工作模式，由點及線至面開展系統試驗，明確影響成像效果的主導因素，為選取最佳采集參數和最優技術方案奠定資料基礎。
針對不同地區的地質特點，系統分析總結柴達木盆地物探技術應用成果，分類制定各區帶及各領域物探技術應用策略，形成了“抽屜式”的技術管理模式，形成了一批有形化的技術成果。數十項新技術在柴達木盆地得到推廣應用，取得了多項成果。
轉變采集方式降低物探成本
前不久，柴達木盆地鄂博梁Ⅰ號三維表層調查工作結束，標志著柴達木盆地2023年首個極復雜山地三維地震高效采集項目完成全部野外作業任務。同時，也標志著高原可控震源施工實現全盆地復雜區作業全覆蓋。項目也創造了柴達木盆地同類型項目效率新紀錄。
地震勘探項目是一項高投入工程。青海油田物探工作者大力推廣應用新技術、新設備，積極轉變采集方式，提高采集日效，縮短采集周期，實現“開工即高效，高效即降本”的目標。“可控震源施工是解決成本與效率矛盾的重要手段。青海探區可控震源激發占比達到89%以上，實現了高密度采集下的成本受控。”東方物探公司青海物探處處長尹吳海說。
近年來，青海探區地震項目采集把推廣可控震源采集作為激發方式的首選，通過大量利用挖掘機、推土機等專業設備最大限度拓寬可控震源施工區域，可控震源施工實現了由簡單地表向復雜地表邁進、由局部推廣向規模應用、由滑動掃描向同步動態掃描轉變的階段目標。
在地震項目統籌運作上，強化項目的頂層設計，根據年度部署，制訂詳細的年度項目運行計劃，優選每個項目的施工最佳時間窗口，全年重點項目“一套資源，連續采集”、重點工序流水化作業，二維項目捆綁穿插施工，有效提升了項目創效空間，項目周期縮短了15%。（特約記者 段國東 通訊員 伍坤宇）
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