6月9日，大慶油田裝備車間里機器轟鳴，一派繁忙。油田生產進入旺季，大慶石油裝備有活干、有市場，增強了發展的信心和動力。大慶油田裝備制造人正向著打造中國石油裝備制造基地和具有國際水平的大慶油田裝備制造中心目標邁進。
近兩年，大慶油田裝備設備不斷更新，市場不斷擴大，“身份”逐漸由單一產品供應商向一體化集成服務商轉變。2014年，大慶油田裝備全面完成大慶油田下達的經營考核指標，保障了油田產能建設。
面對新形勢新任務，大慶油田裝備著力提高工效、降低成本，“緊扣”現階段發展新常態的效益主題。提高工效是生產產品越快越好，更是通過技術創新打造附加值更高、更利于推廣的產品，通過改善工藝降低勞動強度，通過結構調整發揮資源最大優勢，通過提升服務與甲方“無縫對接”，通過管理提升內部挖潛。
創新技術，推進產品提檔升級。大慶油田裝備以“專、精、特、優、強”為原則，加大科技創新力度，加快重點項目攻關，推進產品升級，持續提升核心競爭能力。用產品說話，開發市場就會有底氣，生存發展空間就會更廣闊。不久前，針對北方寒冷地區鉆井施工過程中能耗較高的問題，特種汽車制造分公司測井測試車改裝廠研制出自動溫控供油裝置，單臺裝置年綜合經濟效益高達40余萬元。
結構調整，實現一舉三得。大慶油田裝備穩步持續推進產業、產品、投資等結構調整，在前兩年已然有進有退、斷腕求生的前提下，進一步深化改革，勇于探索。“如果只研發生產一套特制的產品，那么研發成本就高了。”這個集團做長效產品，“打量”起修井機、潤滑油加注車、下灰車等油田生產長期需求產品，實現保障油田、技術前景和效益貢獻三效合一。
優質服務，保障更貼心更有效。大慶油田裝備做好服務不僅源于乙方身份，更源于責任和使命。“讓100%的用戶滿意，讓用戶100%的滿意。”從提出“雙百”“三貼”“三全”服務理念，到保姆式服務；從由單一產品配套、制造、發送、安裝，向技術指導、運行管理、故障處理、維護維修以及人員培訓一體化、全過程優質服務轉變，大慶油田裝備保障油氣生產更貼心、更有效。
苦練內功，持續推進管理提升。今年大慶油田裝備深入實施精細管理，下大力氣苦練內功，持續推進管理提升。這個集團做到現場管理層次分明，生產流程線條清晰，提升工效；計劃規劃科學可行，物料管控精準嚴格，降低成本。這個集團還對標一流，學習先進管理經驗，眼睛向內，挖掘自身價值潛力。
今年年初以來，大慶油田裝備實現多點開花，緊盯市場需求，“激活存量，狠抓增量”，堅持走提質上產之路。優化內部資源，強化生產組織，提高核心產品、核心部件的生產組裝能力，確保產品生產能力最大化，有力保障了油田產能建設。
截至5月5日，大慶油田裝備制造集團今年累計生產抽油機1160余臺、射孔彈50余萬發、井口1600余套、抽油桿40萬米，有力保障了原油生產。
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