海外尋油“西顧”
12月5日，美國《華爾街日報》報道稱，我國三大石油公司與委內瑞拉簽署了6項合作協議，并將對委內瑞拉的投資計劃擴大至400億美元。
其中，中石油簽署了胡寧4項目合資經營協議，該項目將由中石油與委內瑞拉國家石油公司合作開發，產能目標將達到2000萬噸/年。胡寧4項目區塊面積325平方公里，可采儲量87億桶。中委雙方將成立合資公司，負責胡寧4項目的運營。委內瑞拉國家石油公司持有該項目60%的權益，而中石油持股40%。
中石化將與委內瑞拉國有石油公司共同開發胡寧1號和8號油田區塊，其中每個區塊的產能達到1000萬噸/年，中石化還將參與建設一座年處理原油能力達1000萬噸的煉油廠。
中海油也獲準參與Mariscal Sucre天然氣項目，該項目將于2012年投產。
點評 三大石油公司同時簽署合作協議的事，并不多見，這在一定程度上表明中委兩國的能源合作已進入規模化發展階段。
事實上，不僅僅在委內瑞拉，中國油企的國際上游資產全球布局已經悄悄發生了傾斜。以往中國油企的海外項目主要集中在中東、中亞等地區，而今年的幾宗大型并購或者合作案都集中在大西洋西岸：3月，中海油獲取了阿根廷Bridas公司50%的股份，后者掌握拉美地區的多處資產；4月，中石化與巴西簽訂100億美元貸款換石油協議，這可能為中石化參與巴西兩處深水石油開采項目鋪平道路；同樣是4月，中石化收購加拿大Syncrude油砂項目9.03%的股權；5月，中化集團也進軍巴西……
可以看到，中國油企已試圖讓自己成長為阿根廷、巴西和委內瑞拉石油市場上的重要角色，這些運作反映了中國油企國際發展戰略的轉型與實力的提升。畢竟，這些地區以往是國際石油巨頭的禁臠，中國油企無法涉足或者只能在西非地區“遙望”。此番強勢“西顧”，實屬不易。
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