“十一五”期間，中國石油打造工程建設(shè)“航母”，服務(wù)國內(nèi)外項(xiàng)目建設(shè)。在這個(gè)“航母戰(zhàn)斗群”中，4個(gè)企業(yè)營業(yè)收入突破100億元，“全球承包商225強(qiáng)”排名大幅上升，并在高端市場與國際同行“試比高”。

　　五年前，中國石油還沒有一個(gè)工程建設(shè)企業(yè)年收入過百億元；市場中百舸爭流，有的乘舢板闖蕩，有的“借船出海”。

　　“十一五”期間，中國石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展掀開嶄新一頁，肩負(fù)新使命，踏上新征程，實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　中國石油建設(shè)綜合性國際能源公司目標(biāo)賦予工程建設(shè)業(yè)務(wù)新使命。到2015年，中國石油形成綜合性國際能源公司的總體架構(gòu)，工程建設(shè)接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平。

　　工程建設(shè)業(yè)務(wù)定位在中國石油建設(shè)綜合性國際能源公司的實(shí)踐中進(jìn)一步精確。工程建設(shè)等業(yè)務(wù)是中國石油整體優(yōu)勢的體現(xiàn)，是油氣核心業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障。必須積極推進(jìn)工程建設(shè)等業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，突出技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升，不斷增強(qiáng)服務(wù)保障能力和市場競爭能力。

　　肩負(fù)新使命，中國石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)踏上發(fā)展新征程。按照集團(tuán)公司“集約化、專業(yè)化、一體化”的戰(zhàn)略部署和“做好做強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等高端業(yè)務(wù)，完善EPC 總承包和項(xiàng)目管理功能，打造技術(shù)優(yōu)勢突出的EPC總承包商和具有項(xiàng)目管理承包商能力的工程公司，加快提升服務(wù)保障能力和市場競爭力，促進(jìn)集團(tuán)公司工程建設(shè)業(yè)務(wù)加快發(fā)展”的總體思路，工程建設(shè)業(yè)務(wù)持續(xù)深化重組。

　　2008年，中國石油組建工程建設(shè)分公司，歸口管理集團(tuán)公司油田地面、煉油化工、管道工程的勘察設(shè)計(jì)和施工等業(yè)務(wù)，“兩級行政、三級業(yè)務(wù)”管理架構(gòu)基本形成。持續(xù)重組管道局、工程建設(shè)公司、工程設(shè)計(jì)公司和寰球工程公司，新組建成立昆侖工程公司，調(diào)整東北煉化工程公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，專業(yè)骨干企業(yè)的發(fā)展定位進(jìn)一步明確。

　　在此基礎(chǔ)上，中國石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)確定“積極發(fā)展高端、有序退出低端，突出核心業(yè)務(wù)、合理配置人員”的發(fā)展新思路，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷優(yōu)化內(nèi)部隊(duì)伍資源，逐步理順管理機(jī)制，持續(xù)規(guī)范管理流程，確立“業(yè)主+PMC+EPC”建設(shè)主導(dǎo)模式，項(xiàng)目管控能力繼續(xù)增強(qiáng)，服務(wù)保障能力和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升。

　　目前，中國石油工程建設(shè)板塊擁有工程建設(shè)業(yè)務(wù)的二級企業(yè)25個(gè)。其中，工程建設(shè)分公司歸口管理6個(gè)，含有工程建設(shè)業(yè)務(wù)的油氣田企業(yè)與油田服務(wù)企業(yè)10個(gè)和煉化企業(yè)9個(gè)。

　　重組后，踏上新征程的中國石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)綜合實(shí)力和市場競爭力持續(xù)增強(qiáng)。數(shù)字顯示，2008年，工程建設(shè)分公司收入較2007年增長24%；歸口管理企業(yè)收入同比增長38%，海外業(yè)務(wù)新簽合同額占到“半壁江山”。2009年與2008年相比，板塊收入增長31%，歸口企業(yè)增長59.3%。

　　踏上新征程的中國石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)服務(wù)保障能力持續(xù)增強(qiáng)。2009年，工程建設(shè)板塊承建的集團(tuán)公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目增長25%以上；新建油氣長輸管道里程增長近1/3，原油和成品油庫容分別增長7.7倍和2.8倍。另外，連續(xù)兩年新建原油、天然氣產(chǎn)能超過1100萬噸和110億立方米。

　　“十一五”期間，中國石油在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量連續(xù)五年持續(xù)增長、年產(chǎn)量穩(wěn)定在1億噸以上，天然氣產(chǎn)量連續(xù)五年保持10%以上高速增長；原油加工能力增長近30%、乙烯生產(chǎn)能力增長1倍；新建油氣長輸管道總里程超過之前35年總和的一半；大型LNG項(xiàng)目建設(shè)取得階段性成果。其中，無不飽含中國石油工程建設(shè)者的勤勞、智慧與汗水。

　　踏上新征程的中國石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)服務(wù)保障綜合性國際能源公司建設(shè)的能力持續(xù)增強(qiáng)。“十一五”期間，中國石油油氣上產(chǎn)、煉化業(yè)務(wù)布局和結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，四大油氣通道建設(shè)和國內(nèi)油氣骨干管道互聯(lián)成網(wǎng)，無不凝結(jié)著工程建設(shè)業(yè)務(wù)的卓越貢獻(xiàn)。

　　在服務(wù)保障中國石油國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，工程建設(shè)業(yè)務(wù)積極開拓國際市場，服務(wù)中國石油海外業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，工程建設(shè)業(yè)務(wù)已拓展到土庫曼斯坦、蘇丹和阿聯(lián)酋等全球23個(gè)國家與地區(qū)；承建的蘇丹喀土穆煉廠擴(kuò)建工程和阿爾及利亞阿德拉爾煉油廠榮獲國家“魯班獎(jiǎng)”。“十一五”期間，中國石油海外原油和天然氣作業(yè)產(chǎn)量年均分別增長15.6%與21.3%，海外原油加工量突破1000萬噸，海外輸油氣管道總里程突破9600公里，工程建設(shè)業(yè)務(wù)功不可沒。

　　展望“十二五”，我們有理由相信，在服務(wù)和保障綜合性國際能源公司建設(shè)的新征程中，工程建設(shè)業(yè)務(wù)必將實(shí)現(xiàn)新跨越。