近日，湖北荊門石油分公司為進一步強化配送管理，凈化成品油運輸環境著力開展為期三個月的成品油運輸綜合治理，對成品油運輸、出庫交接、接卸驗收、承運商內部監管、社會監督等五個環節進行綜合治理。

　　一是加強油罐車成品油運輸的監管、督察。物流配送部通過GPS系統對每臺配送車輛運行軌跡進行實時監控，與承運商建立聯動機制，發現異常，及時通報并趕赴現場核查、處理;物流配送部、督察隊每月不定時間、不定地點和不定路段開展4次以上的突擊檢查，重點檢查鉛封、卸油箱、卸油口、裝油口、工具箱、駕駛室、鉛封登記本等設施和管理環節，發現問題及時通報，因承運商管理不善的，視情節對承運商進行處罰。

　　二是加強成品油出庫交接環節監控。安全數質量部、督察隊、物流配送部采取不定期檢查方式的對油品出庫數據、鉛封進行檢查、復核。重點對返程車輛鉛封是否完好，鉛封號是否相符，出庫車輛的空高、水高、油溫等數據進行復核;發現鉛封管理不到位、油品出庫數據不真實的，嚴肅追究相關責任人的責任。

　　三是加強加油站驗收環節檢查。督察隊、安全數質量部通過督察和不定期抽查對加油站接卸驗收進行檢查、督導。通過查現場、調監控等方式檢查加油站鉛封管理、《卸油十步法》的落實情況，對只收不驗、以收代驗及鉛封管理不到位、未按規定對超耗油品進行索賠的予以嚴肅處理。

　　四是督促承運商加強內部管理，抓好內部各項規章制度的落實。督促承運商嚴把司機準入關，適時加強司機法治警示教育;監督承運商對車輛設備技術標準、使用狀況、從業人員的操守進行自查、自糾、自改;督促建立GPS監控室，對油罐車運輸油品進行全天候監控、全過程監控。

　　五是加強社會聯動和群防力度。該公司建立了有獎舉報制度，對外公布舉報電話，鼓勵社會人士和庫站員工對油品運輸、油品管理等環節的違規行為進行舉報，凡通過照相機、手機圖片、錄像等方式舉證或以其他方式舉報的，經查實后給予舉報人重獎。