7月12日，中國石油銷售公司召開三季度視頻工作會(huì)，總結(jié)上半年工作，部署三季度任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三季度及今后一段時(shí)間，銷售企業(yè)要堅(jiān)持以提高營利能力為目標(biāo)，緊緊圍繞終端零售這個(gè)核心，全力以赴擴(kuò)銷量，千方百計(jì)增效益，精細(xì)管理強(qiáng)基礎(chǔ)。

　　今年上半年，銷售企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場需求不旺、定價(jià)機(jī)制調(diào)整、競爭加劇等因素影響下，按照穩(wěn)中求進(jìn)的總體要求，堅(jiān)持“擴(kuò)銷、降庫、穩(wěn)價(jià)、創(chuàng)效”原則，強(qiáng)化終端銷售，完善直銷體系，加強(qiáng)運(yùn)行組織，各項(xiàng)工作平穩(wěn)受控運(yùn)行，成品油零售量和純槍銷量實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

　　針對(duì)因市場變化帶來的銷售能力不足等因素影響，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三季度是成品油銷售旺季，也是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。各銷售企業(yè)要搶抓機(jī)遇，重點(diǎn)抓好以下工作。一是全面促進(jìn)零售創(chuàng)效，把工作重心放在加油站，千方百計(jì)抓好終端銷售，確保零售量持續(xù)穩(wěn)定增長。二是持續(xù)優(yōu)化庫存管理，通過常態(tài)化的低庫存運(yùn)作提高效率、控制風(fēng)險(xiǎn)。三是有序推進(jìn)低銷低效站治理，認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙低站”治理工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)治理工作。四是深入開展損耗和租賃費(fèi)用專項(xiàng)治理，抓住可控環(huán)節(jié)，深化挖潛增效。五是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，細(xì)查深究，務(wù)求實(shí)效。六是認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，精心組織，注重實(shí)效。七是組織開展基層經(jīng)營情況專題調(diào)研，深入到主要地市分公司，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問題。