西南管道公司蘭州輸油氣分公司成縣站維搶修隊，推廣班前安全識別、班中除隱患和班后安全點評的“三步法”管理模式，增強了員工的責任心，提升了員工技能。截至目前，成縣站運行正常，安全形式持續向好。

　　基層站隊班長每天在班前會上利用10分鐘時間，把當天的工作內容、重點事項、安全操作規程及防護措施對各工種員工講明說透，做好事故隱患預測和安全風險識別。

　　這個站要求維搶修員工在工作中精檢細查，在崗位中發現安全漏洞，做到發現隱患立即整改。

　　在每天工作結束后，這個站組織員工開展 “每天閉目想一想”活動，對自己當天安全工作進行一個小結，增強員工安全意識。

　　這個隊通過“三步法”管理模式，搭建立體管理網絡，安全風險得到有效控制。