實際上在不少地區(qū),兩大公司的加油站規(guī)模已經(jīng)無人能敵。比如在河南地區(qū),中石化擁有1100多家便利店、月均銷售額達(dá)2000萬元以上。從網(wǎng)絡(luò)規(guī)模上講,中石化才是該省最大的便利店連鎖經(jīng)營企業(yè)。

　　不過在石油管理干部學(xué)院油品營銷與加油管理研究所所長王旭東看來,由于業(yè)態(tài)區(qū)別,加油站便利店與連鎖店的競爭交集并不多,因此并不需要擔(dān)心加油站便利店對市場帶來的沖擊。

　　“加油站非油業(yè)務(wù)不是要滿足所有的消費者,只是滿足有車一族的消費需求,跟連鎖店、超市等不是一種競爭業(yè)態(tài)。并且,在加油站買東西只是花錢買便利,它的商品不會比超市便宜。”王旭東說。

　　與連鎖超市等相比,目前兩大石油公司的絕大多數(shù)加油站僅僅具有便利店的一些初級服務(wù)功能,如提供一些小商品的買賣、簡單餐飲等,沒有形成專業(yè)化經(jīng)營和規(guī)模化發(fā)展,服務(wù)對象相對狹窄,與連鎖超市差距巨大。

　　此外,由于消費習(xí)慣與歐美等國家不同,中國的加油站非油業(yè)務(wù)獲得接受和認(rèn)同還需要一個過程,普通消費者更愿意去連鎖店而不是加油站購物。

　　在江蘇,一家加油站還曾由于銷售瓶裝水而遭到消費者投訴。投訴的理由為:加油站是賣油的不該賣水,賣水屬于搭售。

　　“國內(nèi)石油公司的非油業(yè)務(wù)還在布局階段,暫時還顯示不出非常強的市場競爭力。這個市場培育不是一蹴而就的,影響非油業(yè)務(wù)發(fā)展最深層次的因素是一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平。一般認(rèn)為,當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元時非油業(yè)務(wù)才會迎來迅速增長。”王旭東表示。

　　值得注意的是,中石油、中石化發(fā)展非油業(yè)務(wù)已經(jīng)得到政府部門的明確支持。今年2月11日,商務(wù)部發(fā)布“關(guān)于促進加油站非油業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見”表明,“十二五”期間要鼓勵新建加油站開設(shè)非油業(yè)務(wù),特別是對在營的、毗鄰社區(qū)的加油站要優(yōu)先考慮規(guī)劃非油業(yè)務(wù)。

　　指導(dǎo)意見指出:各省級商務(wù)主管部門在審批新設(shè)立加油站時,應(yīng)積極鼓勵、協(xié)助新建加油站開展便利店等非油品服務(wù);特別是在高速公路、國道、省道和大型停車場附近的加油站,更適宜建成包括非油業(yè)務(wù)在內(nèi)的功能完善、服務(wù)便捷的綜合服務(wù)區(qū)。

　　政策利好之下,加油站變身為超級連鎖店的速度有望加速,加油站將由傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)類型向多元化、規(guī)模化方向升級。在未來,集合多種功能、多種業(yè)態(tài)的加油站將成為必然的趨勢,也將給政府監(jiān)管帶來新的難題和挑戰(zhàn)。