獲取海外能源“新模式”
中國石油大學工商管理學院院長王震之前在接受本報采訪時表示，1993年以來，中國石油走出去基本上形成了五大戰略區，即包括中亞俄羅斯、中東、西北非、東南亞及南北美。
“在這五大戰略區都取得了不錯的成績。比如非洲的蘇丹、中亞的哈薩克斯坦等，現在在南美也取得了不錯的成績。”王震表示。
以南美為例，2010年4月17日，國家開發銀行將向委內瑞拉提供100億美元和700億人民幣的融資,這些貸款將用于委內瑞拉興建高速公路和電力等基礎設施。作為融資回報，委內瑞拉將繼續向中國提供石油資源。
之前的4月15日，中國國家主席胡錦濤在訪問巴西的時候，中石化集團也與巴西石油公司簽署了包括原油采購及兩塊深水區塊的開采勘探在內的一攬子協議，同樣也是采用“貸款換石油”的方式。
根據協議，巴西石油將向中石化提供為期10年的原油供應，第一年供應原油15萬桶，剩余9年每年向中石化供應原油20萬桶。而作為交換，巴西石油可以從中國國家開發銀行獲得100億美元貸款。
除了“石油換貸款”，以及直接收購之外，這次顯然又是一種新型的模式：參股未開發油田。一位不愿具名的石油專家在接受本報采訪時表示，由于在深海開發的投資巨大，而且巴西國內的資金又有限，吸引外國投資者共同參與開發，對巴西而言，未嘗不是一件好事。
“但由于各家公司評估的方法不同，目前，中石化和中海油和OGX之間還有一定的意見分歧。”上述知情人士稱。
另兩家中國公司同時參與競購也引發對OGX可能因此抬高價格的擔憂，因涉及到商業機密，上述知情人士并沒有透露此次OGX公司向兩家中國石油公司的報價。
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