4月中旬，大連石化公司對今年首次推行的基層HSE評價工作做了小結(jié)，7個專業(yè)分委會公布8個試點單位一季度得分排序。HSE評價每季度一次，每半年為一周期，公司將依據(jù)每周期評價排序結(jié)果進行獎懲兌現(xiàn)。

　　HSE評價籌備工作起步于去年7月31日，公司正式下發(fā)文件成立了包括培訓(xùn)、安全文化宣傳與促進、工藝安全、設(shè)施完整性、施工安全與質(zhì)量、風(fēng)險管理、HSE考核與績效評價7個專業(yè)分委會，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)評價總體策劃、方案制定和評價結(jié)果分析等工作。各分委會用了3個月時間，做了大量的調(diào)研、資料收集工作，在廣泛征求基層意見的基礎(chǔ)上，形成了《大連石化公司HSE評價體系匯編》，下發(fā)基層單位，做好“預(yù)熱”準(zhǔn)備。

　　公司確定HSE評價是在職能部門日常專業(yè)監(jiān)督、管理基礎(chǔ)上進行的一項綜合評價，旨在將HSE管理納入系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。評價內(nèi)容重點圍繞企業(yè)本質(zhì)安全和基礎(chǔ)建設(shè)工程等中心工作，評價方式借鑒了杜邦等國際知名企業(yè)的一些做法，又充分結(jié)合企業(yè)的實際情況。7個專業(yè)近200多個大項評價標(biāo)準(zhǔn)，通過第一季度的運行實踐，切實改善了一般檢查難以全過程、全方位、全覆蓋的問題。

　　由于評價工作尚處于起步階段，其方式、方法和內(nèi)容還有待于在實踐中不斷完善。大連石化決定先在生產(chǎn)新區(qū)、聯(lián)合車間等8家一線單位試點運行2個周期，再逐步擴大評價范圍，最終達到對所有生產(chǎn)單位HSE管理現(xiàn)狀進行定期評價排序，對所有承包商施工安全與質(zhì)量管理進行定期評價評級。