4.下面介紹一下測錄試市場。
        國際測錄試市場規模不斷增長，金融危機帶來了短期的調整，這是99-2008年市場變化情況，從99年到2008年，增幅也是非常明顯，因此可以說這個市場還是大有可為的。
        國際測錄試市場格局未發生根本的轉變，競爭依然很激烈，測井市場斯倫貝謝、貝殼休斯、哈利伯頓三大公司的壟斷地位沒有改變，威德福通過并購等發展躋身了測井四大巨頭的行列，這四家公司擁有82%的市場份額，斯倫貝謝一家獨大的地位沒有發生改變，目前的市場份額是45%。錄井市場競爭日趨激烈，特別是隨著大公司的退出和轉移，中小公司如雨后春筍遍地開花，哈里伯頓逐漸退出國際錄井市場。
        以技術為主和為導向的市場局面仍然存在，國際大型技術服務公司通過多年的市場經驗已經認識到，通過核心技術形成技術壁壘和規模，才能獲得壟斷性的地位和超額的利潤，有許多大型國際服務公司即使在業務不景氣的情況下，仍然專注于其核心業務的研發，向市場推廣新的技術和服務。每年拿出收入的3%-4%的投入到研發中。斯倫貝謝08年的投入是8.19億美元，保證了其在競爭中的領先地位。我們講裝備的時候，其實技術和裝備是不分的，技術是通過裝備來實現。
        隨著鉆井技術的發展迅速，隨鉆測井技術不斷發展，并逐漸侵蝕電纜測井市場的份額，國家石油公司主導地位越發加強，對石油工程技術服務市場提出新的挑戰。國際商務環境逐漸惡劣，08年9月份金融危機爆發以來，各國政府都出臺了大規模的經濟刺激政策，但是由于國際經濟形勢在惡化，一些國家在挽救本國經濟的同時采取了一些不利于國際貿易的舉措，引起了國際貿易保護主義的抬頭，這樣加劇了各國經濟的困境，延緩了世界經濟復蘇的步伐，對石油工程技術服務也帶來了不利的影響。勘探開發的難度和環境風險不斷加大，油公司已經從陸相已經向深海甚至極地地區進軍，對勘探開發技術與裝備提出了更高的要求，極地海域的條件將更為嚴峻，這樣對我們的技術和裝備要求也更高。中小型地區服務公司的迅速蔓延加大了行業的競爭，如測井市場威德福的迅速崛起，主要是通過收購和兼并其他測井公司，測井收入在99年的時候是1.45億美元，到08年是9.85億美元，年增長率在30%，打破了像斯倫貝謝等三家大公司的壟斷地位。
        以上是第六部分，下面講第七部分：
    七、世界海洋油氣勘探技術與裝備。
        海洋油氣地質調查，我們在講技術的時候是靠裝備來實現的，所以有的時候我是提到技術不提裝備，主要是海岸、島嶼地質觀察。二，淺海的地質觀察。三，海洋航空地質觀測、海洋地貌調查、海洋地質圖的繪制，海洋非地震物探方法。海洋地球化學勘探，地球化學勘探是低成本的，目前也得到國際上一些大公司的青睞，海洋磁法勘探、電法勘探，這是目前挪威國家石油公司最先進的電磁法勘探的裝備，這是斯倫貝謝公司電磁法勘探的裝備。
        海洋四維勘探的裝備和技術目前延伸到開發階段，可以描述出剩余油，因此也受到了油公司的重視。海洋地震船的調查，全球共有22家公司從事海上地震勘探的作業，共有船只125艘，我們看一下整個的地震船的情況，前面是地震船的名稱，下面是參數，我們把目前世界上的地震船參數都列到這個表里了。（PPT）這張圖是世界范圍內地震船的數量和作業項目，海洋勘探鉆井，因為海上主要是用多分子井、大位移井，這個裝備是自升式鉆井平臺、半潛式鉆井平臺、雙塔式半潛式鉆井平臺，深水勘探的時候主要用的是深水鉆井船，這是全球鉆井設備的使用情況，分類的時候，這樣有鉆井船，自升式鉆井平臺等，這是全球設備的使用情況，我們是按地區，像西非、東南亞、地中海、波斯灣等。
        海洋油氣開發技術與裝備，首先我們介紹一下開發技術，海洋的開發，技術上和陸地上，在技術上的原理都是一樣的，但是因為海洋開發時間比較短，15-20年左右，因此海洋技術和陸上技術又有區別，首先是低井網密度、高采油速度。因為陸上，井打得越來越多越好，海上要少打井，一套井網開采多套油層，因為陸上不同的井網開采不同的層析，海上就不一樣，一定要用一套井網。人工舉升增大生產壓差，提高采油速度。采用面積井網注水開發油田。海洋的聯合群體開發，因為海洋開發成本都比較高，這樣我們在開發一個大油田的時候，比如這個油田比較好，這樣我們建一套的裝備和管線，把周圍的小油田，用一套設備把它開發出來，這就叫聯合群體開發，這樣降低了整個油田的開發成本，這樣油公司可以獲得較好的經濟效益。