三年規劃

　　如果不是這兩起事故的發生，2009年中石油的安全生產工作將畫上一個圓滿句號。

　　在去年7月召開的安全環保工作會議上，廖永遠總結稱，從2006年以來，安全環保形勢繼續保持穩定的態勢，風險較高的工程技術服務業務沒有發生工業生產亡人事故和井噴失控事故，海外業務和天然氣與管道業務也保持了良好的HSE業績。

　　2006年11月，一線油田工作多年，工人出身的蔣潔敏擔任中石油總經理以來，就一直把安全生產作為重中之重。

　　上任伊始，蔣潔敏就提出了以全面推進HSE管理體系建設為主線，帶動各項安全環保工作規范化、程序化、科學化管理，加快實現安全環保形勢持續好轉、根本好轉的工作思路。

　　中石油制定了三年安全環保隱患專項治理規劃，確定了“整體規劃、分級負責、突出重點、集中治理”的工作原則和重點治理任務。記者了解，經過三年的治理，完成安全環保隱患治理資金362.22億元，完成隱患治理項目5048項，取得明顯效果。

　　中石油還調整充實了HSE委員會人員組成，設立9個HSE專業委員會，組建安全環保技術研究院，成立HSE專業標準化技術委員會，定期召開專題會議研究安全環保工作。

　　在制度上，中石油從2007年開始，總經理每年與企業行政一把手簽訂《安全環保責任書》，將安全環保指標與領導業績、單位工資總額掛鉤，“一票否決”，將安全環保考核指標逐級分解落實到基層、崗位。

　　這些措施的推行，取得了較為明顯的效果。

　　與2005年相比，2008年事故總起數下降44.3%，千人事故死亡率下降41.9%，萬元產值COD、石油類、二氧化硫排放量分別削減42.6%、61.2%和23.3%，杜絕了較大及以上工業生產亡人事故、環境污染和生態破壞事故。

　　廖永遠總結稱，中石油2003年以來的安全環保形勢經歷了事故高發、逐漸好轉和明顯好轉幾個階段，現在正在向實現根本好轉的五年階段性目標努力。